穎泰生物2021年年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營情況回顧

(一)經(jīng)營計(jì)劃

2021年度，全球疫情持續(xù)推高糧食安全問題，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，農(nóng)化行業(yè)景氣度提升，但國際貿(mào)易摩擦猶在，海運(yùn)物流受阻；國內(nèi)安全環(huán)保政策壓力不減、基礎(chǔ)原材料價(jià)格波動(dòng)劇烈，“雙控雙減”政策下能源供應(yīng)不足。在外部需求持續(xù)向好，內(nèi)部供應(yīng)動(dòng)力受限的情況下，公司把握時(shí)機(jī)，克服復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢(shì)與壓力，化困難為機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)應(yīng)對(duì)政策變化，全員同心協(xié)力，整齊劃一，向內(nèi)強(qiáng)化運(yùn)營管理，深耕生產(chǎn)經(jīng)營，供產(chǎn)銷有效聯(lián)動(dòng)，主要生產(chǎn)基地產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)步提升；向外積極調(diào)整市場(chǎng)策略，堅(jiān)定信心穩(wěn)固及擴(kuò)大市場(chǎng)份額，銷售規(guī)模再次擴(kuò)大，公司經(jīng)營效益持續(xù)向好，競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，2021年度實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，創(chuàng)公司歷史新高。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為7,353,730,720.48元，上年同期6,224,805,952.28元，較上年同期增加18.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為480,981,874.15元，上年同期325,295,258.57元，較上年同期增加47.86%。

截至報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)11,941,012,733.76元，本期期初10,726,456,544.32元，較本期期初增加11.32%；歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)4,834,684,665.52元，本期期初4,584,374,177.64元，較本期期初增加5.46%。

(二)行業(yè)情況

農(nóng)藥行業(yè)與其他行業(yè)一樣受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，但因其弱周期性屬性，所受影響有限，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、作物種植無論自身還是對(duì)作為農(nóng)資的農(nóng)藥都有較強(qiáng)的剛性需求。

2021年，國際市場(chǎng)受疫情反復(fù)、海外生產(chǎn)力尚未恢復(fù)、成本壓力等多方面因素影響，糧食價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，刺激農(nóng)民擴(kuò)大種植面積，從而提升農(nóng)資產(chǎn)品需求。與此同時(shí)，糧食安全仍是戰(zhàn)略重點(diǎn)，推高農(nóng)資產(chǎn)品戰(zhàn)略儲(chǔ)備，市場(chǎng)供不應(yīng)求，農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)向好，短期之內(nèi)需求旺盛依舊。

國內(nèi)市場(chǎng)疫苗推廣有效抑制了疫情發(fā)展，企業(yè)開工及物流迅速恢復(fù)，新產(chǎn)能陸續(xù)釋放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇；加之安全環(huán)保高壓監(jiān)管常態(tài)化，基礎(chǔ)原材料價(jià)格波動(dòng)上漲，下半年“能耗雙控”的政策推行加劇供應(yīng)環(huán)境的緊張程度，能夠持續(xù)完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品降本增效的企業(yè)更具備競(jìng)爭(zhēng)力。此外，十四五“碳中和”的倡導(dǎo)規(guī)劃再次堅(jiān)定了圍繞生態(tài)環(huán)保的行業(yè)發(fā)展要義，行業(yè)趨勢(shì)仍會(huì)就規(guī)模化、集約化、清潔化的方向發(fā)展，未來產(chǎn)業(yè)鏈配套完善、環(huán)保投入高、清潔技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量高及成本低的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)企業(yè)將占領(lǐng)主要市場(chǎng)。

2021年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是公司“3+2規(guī)劃”實(shí)施的開局之年。公司會(huì)持續(xù)密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等外部環(huán)境變化，科學(xué)研判，結(jié)合自身情況統(tǒng)籌謀劃，同步調(diào)整經(jīng)營策略；并始終堅(jiān)定推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦基地和產(chǎn)品，專注目標(biāo)，挖潛補(bǔ)缺，逐步提高制造水平，不斷加強(qiáng)產(chǎn)供銷一體化，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及項(xiàng)目落地，提升規(guī)?；?jīng)營，持續(xù)注重安全環(huán)保建設(shè)，鞏固可持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)

公司成立十余年來，通過持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈建設(shè)、市場(chǎng)和客戶建設(shè)，已形成品種豐富、工藝技術(shù)較為先進(jìn)的除草劑、殺菌劑、殺蟲劑三大品類百余種高品質(zhì)產(chǎn)品。其中，公司三嗪酮類除草劑、二苯醚類除草劑、酰胺類除草劑具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率居國內(nèi)前列。

公司豐富的產(chǎn)品線不僅可滿足客戶的多元化需求、顯著提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加客戶黏性；同時(shí)公司可根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有的豐富的產(chǎn)品中，篩選客戶需求大、毛利率高的產(chǎn)品進(jìn)行組合，通過產(chǎn)品研發(fā)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、三廢利用率，以平滑產(chǎn)品價(jià)格的周期性波動(dòng)，保證盈利的穩(wěn)定性。

2.研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司以研發(fā)為快速發(fā)展的重要條件，建立了成熟的自主創(chuàng)新體系，涵蓋生物技術(shù)研發(fā)、植物保護(hù)研發(fā)及技術(shù)分析三大板塊。公司堅(jiān)持以研發(fā)為基礎(chǔ)的理念，在發(fā)展的過程中，始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)儀器設(shè)備，軟硬件水平位于同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司擁有國內(nèi)一流的研發(fā)設(shè)施和研發(fā)隊(duì)伍，建立了省級(jí)企業(yè)研究院、省級(jí)研發(fā)中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)院士專家工作站、省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心等科研平臺(tái)，承擔(dān)了國家“十二五”科技支撐計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃、省級(jí)重大專項(xiàng)、省級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃等多項(xiàng)科技項(xiàng)目，解決了多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題。

公司的GLP實(shí)驗(yàn)室在2006年獲得OECD成員國頒發(fā)的GLP實(shí)驗(yàn)室資格證書，成為中國大陸第一家農(nóng)藥GLP實(shí)驗(yàn)室，在業(yè)界有良好的口碑，GLP研究報(bào)告得到美國EPA和主要的OECD成員國認(rèn)可，并屢次通過OECD成員國的復(fù)查認(rèn)證。

3.市場(chǎng)準(zhǔn)入和渠道優(yōu)勢(shì)

由于農(nóng)藥產(chǎn)品的特殊性，世界大多數(shù)國家均對(duì)農(nóng)藥的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)行登記注冊(cè)制度，登記耗費(fèi)的時(shí)間成本和資金成本巨大，在嚴(yán)苛的注冊(cè)登記門檻下，登記證的數(shù)量和品種對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤其重要。公司市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)突出。在全球市場(chǎng)，公司憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷，早期即在全球最大的農(nóng)藥消費(fèi)地區(qū)拉美地區(qū)啟動(dòng)產(chǎn)品自主登記工作，并憑借強(qiáng)大的自主登記能力擁有多個(gè)農(nóng)藥登記證，快速打開市場(chǎng)，先發(fā)優(yōu)勢(shì)突出。公司還擁有乙氧氟草醚和特丁噻草隆原藥及制劑產(chǎn)品在全球52個(gè)主要國家和地區(qū)的登記注冊(cè)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截至報(bào)告期末，公司擁有408項(xiàng)國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)品登記證，其中原藥登記證158項(xiàng)，位于行業(yè)前列。

此外，公司堅(jiān)持以研發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)銷售，以銷售帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展思路，利用自身的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和GLP實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，與ADAMA（安道麥）、CORTEVA（科迪華）、SYNGENTA（先正達(dá)）等國際知名農(nóng)化企業(yè)形成了良好的合作關(guān)系，保證了公司產(chǎn)品銷售渠道的暢通。

4.生產(chǎn)規(guī)模和布局優(yōu)勢(shì)

農(nóng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，集中度較高，具有規(guī)?；a(chǎn)能力的企業(yè)才能保持產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在市場(chǎng)中立足并獲得發(fā)展。同時(shí)，由于下游客戶在產(chǎn)品的種類、用途、銷往國家等方面的不同需求，生產(chǎn)廠商生產(chǎn)規(guī)模必須保持在一定水平，以滿足供貨及時(shí)性、多樣化的需求。規(guī)模化生產(chǎn)是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要基石，公司經(jīng)過多年發(fā)展，已形成較為明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

公司自2015年在新三板掛牌以來，通過并購?fù)瓿闪嗽谡憬?、江蘇、山東、河北和江西五省的主要七大生產(chǎn)基地的布局，主要生產(chǎn)基地大部分位于國家級(jí)或省級(jí)化工園區(qū)，在國內(nèi)各地要求化工園區(qū)“退城入園”、部分地區(qū)化工園區(qū)數(shù)量削減的趨勢(shì)下，穩(wěn)定的生產(chǎn)能力為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。公司生產(chǎn)基地配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了清潔化、高效化的生產(chǎn)。此外，通過多基地布局，公司在夯實(shí)生產(chǎn)能力的同時(shí)分散了單一基地的生產(chǎn)集中風(fēng)險(xiǎn)，在環(huán)保高壓政策常態(tài)化的大環(huán)境下，具備可持續(xù)生產(chǎn)能力。憑借顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，公司生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)成本有效降低、產(chǎn)品種類豐富、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足了客戶多樣的采購需求。

5.客戶優(yōu)勢(shì)

公司堅(jiān)持以研發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)銷售，以銷售帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展思路，與客戶進(jìn)行深入交流，對(duì)客戶的產(chǎn)品功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程等具有全面和深入的了解，在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上，不斷提升自身對(duì)下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握，利用自身的研發(fā)優(yōu)勢(shì)將客戶的要求、標(biāo)準(zhǔn)融入整個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)過程，并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，形成良性循環(huán)，并因此與全球知名的大型農(nóng)化公司如：ADAMA（安道麥）、CORTEVA（科迪華）、SYNGENTA（先正達(dá)）、NUFARM（紐發(fā)姆）、LANXESS（朗盛）建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系，獲得了穩(wěn)定的客戶資源。

報(bào)告期內(nèi)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有發(fā)生重大變化。

三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1.脫貧成果鞏固和鄉(xiāng)村振興社會(huì)責(zé)任履行情況

報(bào)告期內(nèi)，公司積極響應(yīng)地方政府關(guān)于扶貧工作的有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，積極參與相關(guān)公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)傳遞愛心。2021年，子公司江蘇常隆、禾益股份、山東福爾通過資金和物資捐助、春節(jié)慰問、義購等方式關(guān)懷當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，履行社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)；子公司穎泰作物科技馳援河南洪澇災(zāi)區(qū)，捐贈(zèng)農(nóng)藥產(chǎn)品，助力農(nóng)業(yè)復(fù)產(chǎn)等。

2.其他社會(huì)責(zé)任履行情況

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《北京證券交易所股票上市規(guī)則（試行）》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和完善三會(huì)議事規(guī)則、內(nèi)部控制等相關(guān)制度，依法規(guī)范運(yùn)作，管理效率不斷提高，保障了公司經(jīng)營管理的有序進(jìn)行。

公司真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地履行信息披露義務(wù)，規(guī)范完成109份公告的披露工作，確保股東和債權(quán)人能夠充分了解公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績(jī)及公司重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司不斷加強(qiáng)與投資者互動(dòng)溝通，提高投資者對(duì)公司的認(rèn)知，注重股東回報(bào)，合理進(jìn)行分紅，切實(shí)保障全體股東的權(quán)益。

公司嚴(yán)格遵守國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，制定科學(xué)合理的薪酬制度，通過發(fā)放節(jié)日禮金、制定靈活工作時(shí)間、組織團(tuán)建活動(dòng)等給予員工人文關(guān)懷。

公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，在生產(chǎn)經(jīng)營中嚴(yán)格遵守國家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加大了環(huán)境保護(hù)的投入和工作的力度，危險(xiǎn)廢物按規(guī)范處置，各項(xiàng)污染物排放滿足排污許可證和地方政府規(guī)定的排污總量控制要求。公司項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用過程中均采用先進(jìn)的環(huán)保理念和方法，減少原材料、動(dòng)力及燃料的消耗，減少“三廢”的排放。

公司在自身發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，下屬子公司對(duì)國家扶貧工作、疫情防控工作都積極響應(yīng)并進(jìn)行資金和物資捐助

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

(一)持續(xù)到本年度的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.控股股東、實(shí)際控制人控制不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

截至報(bào)告期末，華邦生命健康股份有限公司及其全資子公司卓遠(yuǎn)匯醫(yī)投資有限公司合計(jì)持有本公司47.07%的股權(quán)。華邦生命健康股份有限公司為公司的控股股東。公司股權(quán)集中，如果控股股東、實(shí)際控制人利用其控制地位，通過行使表決權(quán)等方式對(duì)公司的經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)行不當(dāng)控制，可能損害公司及其他股東利益。

應(yīng)對(duì)措施：公司將嚴(yán)格遵守《公司章程》、三會(huì)議事規(guī)則以及各項(xiàng)規(guī)章制度，重大事項(xiàng)嚴(yán)格依據(jù)制度要求由董事會(huì)以及股東大會(huì)集體決策，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司將通過有效的監(jiān)督機(jī)制來不斷增強(qiáng)控股股東和實(shí)際控制人的誠信和規(guī)范意識(shí)，督促其切實(shí)遵照相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營公司，忠誠履行職責(zé)。

2.公司治理和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，如果公司治理及內(nèi)部控制制度不能有效執(zhí)行，管理層的人員數(shù)量、管理水平不能適應(yīng)公司規(guī)模擴(kuò)張的需要，將面臨公司治理和內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將通過建立健全相關(guān)內(nèi)控制度和加強(qiáng)內(nèi)部管理培訓(xùn)，提高公司規(guī)范管理水平。

3.宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司目前客戶主要為國內(nèi)外農(nóng)藥企業(yè)，主要分布于農(nóng)業(yè)。下游客戶所在區(qū)域及行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)周期、政策相關(guān)度較高。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整及其周期性波動(dòng)，均將對(duì)本公司下游客戶的盈利能力產(chǎn)生較大的影響，進(jìn)而影響對(duì)公司所處行業(yè)的需求。因此，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)處于波谷、增速減緩時(shí)，下游行業(yè)的不景氣將減少對(duì)公司產(chǎn)品的需求，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。

應(yīng)對(duì)措施：公司將加大市場(chǎng)與產(chǎn)品開拓力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，與客戶建立并保持長(zhǎng)期良好且具有粘性的合作關(guān)系，保持營業(yè)收入的穩(wěn)定性，同時(shí)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升規(guī)?；?jīng)營，以提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量減小宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐傻挠绊憽?p/>4.稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司及子公司上虞穎泰、穎泰分析、山東福爾、福爾特種設(shè)備和禾益股份均為高新技術(shù)企業(yè)，報(bào)告期內(nèi)企業(yè)所得稅的適用稅率為15%。在后續(xù)的經(jīng)營過程中，如果公司不能持續(xù)符合高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或國家調(diào)整高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。

應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)關(guān)注國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)稅收政策的變化，投入資源優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加研發(fā)投入，完善研究開發(fā)組織管理水平，增強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化能力，增加自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量，增加銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性以保證自身滿足高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的條件。

5.出口退稅率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司農(nóng)藥原藥產(chǎn)品出口執(zhí)行增值稅“免、抵、退”政策，出口退稅是國際上較為通行的政策，對(duì)于提升國內(nèi)企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)出口貿(mào)易有著十分重要的作用。報(bào)告期內(nèi)，公司國外銷售業(yè)務(wù)收入占比約55.01%，在公司目前的銷售結(jié)構(gòu)下，如果國家出口退稅的相關(guān)政策發(fā)生變化，可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

應(yīng)對(duì)措施：公司將通過加大市場(chǎng)與產(chǎn)品開拓力度，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，提高公司的銷售收入，爭(zhēng)取最大限度的彌補(bǔ)出口退稅政策變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

6.安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

公司業(yè)務(wù)在生產(chǎn)中涉及部分的化學(xué)危險(xiǎn)品，在裝卸、搬運(yùn)、貯存及使用等環(huán)節(jié)，對(duì)操作要求較高。

盡管公司采用先進(jìn)工藝，增設(shè)安全生產(chǎn)裝置，建立完善、有效的安全生產(chǎn)管理制度，但是仍存在因設(shè)備及工藝不完善、物品保管及操作不當(dāng)?shù)仍蚨斐梢馔獍踩鹿实娘L(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司堅(jiān)持環(huán)保、健康、安全（EHS）和質(zhì)量保障與質(zhì)量控制的理念，內(nèi)部設(shè)專職負(fù)責(zé)母公司和子公司的安全、環(huán)保以及員工健康管理以及質(zhì)量保障和質(zhì)量控制等相關(guān)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，配備較完備的安全設(shè)施，建立較完善的事故預(yù)警、處理機(jī)制，及時(shí)有效維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，從而盡可能降低發(fā)生安全事故的可能性。

7.環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變以及環(huán)境保護(hù)重要性凸顯，國家對(duì)包括農(nóng)藥在內(nèi)的整個(gè)化工行業(yè)的環(huán)保要求日益嚴(yán)格，并加大了處罰力度。一方面，如果政府對(duì)農(nóng)藥企業(yè)出臺(tái)了更為嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，則公司存在需要追加環(huán)保投入，從而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營成本提高，影響未來收益水平的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，“三廢”排放量可能會(huì)相應(yīng)增加。如公司的環(huán)保治理、“三廢”排放不能滿足監(jiān)管要求，則存在受到罰款、停限產(chǎn)等監(jiān)管措施的可能，從而對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。

應(yīng)對(duì)措施：公司建立了以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部管理制度，加大環(huán)保研發(fā)投入、環(huán)保設(shè)備投入，并持續(xù)積累環(huán)保技術(shù)儲(chǔ)備，全面推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)未來由于環(huán)境保護(hù)政策的不確定性對(duì)公司發(fā)展帶來的影響。

8.匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司的產(chǎn)品銷售出口比重較大，與國際客戶之間主要以美元進(jìn)行計(jì)價(jià)和結(jié)算，由于產(chǎn)品外銷訂單簽訂與交付存在時(shí)間差以及貨款結(jié)算存在信用賬期，匯率變動(dòng)將對(duì)公司盈利造成一定影響。公司通過與客戶定期修改產(chǎn)品價(jià)格等方式與客戶之間建立了匯率變動(dòng)損失的分擔(dān)機(jī)制，能夠一定程度上防范匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，但公司仍須承擔(dān)已簽訂定單部分的匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。并且公司需承擔(dān)已確認(rèn)的外幣資產(chǎn)和負(fù)債及未來的外幣交易(外幣資產(chǎn)和負(fù)債及外幣交易的計(jì)價(jià)貨幣主要為美元)存在的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將加強(qiáng)國際貿(mào)易和匯率政策的定向研究，合理制定貿(mào)易條款和結(jié)算方式，與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)在業(yè)務(wù)執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化公司在經(jīng)營中的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，在一定程度上降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

9.原材料供應(yīng)價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)

公司生產(chǎn)所需的原材料主要包括各類化工原料、化工中間體等，原材料價(jià)格上漲會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品成本構(gòu)成較大影響。雖然公司可憑借自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)及自身建立的廣泛原材料供應(yīng)渠道優(yōu)勢(shì)，根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)供求信息以及對(duì)未來生產(chǎn)需求的進(jìn)行合理預(yù)測(cè)等最大限度降低原材料價(jià)格上漲對(duì)公司盈利所造成的不利影響，但由于公司所處農(nóng)化行業(yè)的基礎(chǔ)原料石油價(jià)格易受到國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致下游化工原料價(jià)格波動(dòng)使公司面臨由于主要原材料價(jià)格變動(dòng)所引發(fā)的盈利不確定風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：公司將密切關(guān)注國際大宗商品的市場(chǎng)變化以及國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，以及由此造成的對(duì)公司主要原材料供應(yīng)市場(chǎng)及價(jià)格變動(dòng)的影響，通過對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)信息的收集分析，不斷調(diào)整優(yōu)化供貨渠道、采購策略、價(jià)格管理等，做好戰(zhàn)略庫存，保證原材料供應(yīng)質(zhì)量和及時(shí)性。

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