皖能電力（000543）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

1.主要業(yè)務(wù)：

(相關(guān)資料圖)

許可項(xiàng)目：發(fā)電業(yè)務(wù)、輸電業(yè)務(wù)、供（配）電業(yè)務(wù)；建設(shè)工程施工；水力發(fā)電（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）。

一般項(xiàng)目：熱力生產(chǎn)和供應(yīng)；合同能源管理；節(jié)能管理服務(wù)；電力行業(yè)高效節(jié)能技術(shù)研發(fā)；智能輸配電及控制設(shè)備銷售；太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)服務(wù)；風(fēng)力發(fā)電技術(shù)服務(wù)；風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)系統(tǒng)研發(fā)；新興能源技術(shù)研發(fā)；碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā)；新材料技術(shù)研發(fā)；人工智能行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)；儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；煤炭及制品銷售；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；以自有資金從事投資活動(dòng)（除許可業(yè)務(wù)外,可自主依法經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)非禁止或限制的項(xiàng)目）。

公司目前擁有控股子公司18家，主要包括：發(fā)電公司10家（含燃?xì)獍l(fā)電公司1家）、環(huán)保發(fā)電公司1家、電力燃料公司1家、售電公司1家、能源交易公司1家、能源科技公司3家、能源投資公司1家。公司控股發(fā)電機(jī)組中，除能源交易公司下屬陽(yáng)原聚格光電科技有限公司為光伏發(fā)電、環(huán)保發(fā)電公司為垃圾焚燒發(fā)電及合肥皖能燃?xì)獍l(fā)電公司為燃?xì)獍l(fā)電外，其余均為燃煤發(fā)電機(jī)組；燃煤發(fā)電機(jī)組中，除新疆江布電廠2臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組及新疆西黑山電廠2臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組在新疆外，其余均落地安徽，受安徽省電力調(diào)度控制中心調(diào)度。

報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及模式未發(fā)生重大變化。

售電業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式為代理電力用戶參與市場(chǎng)化交易，在批發(fā)市場(chǎng)從發(fā)電企業(yè)購(gòu)進(jìn)電量，在零售市場(chǎng)向電力用戶銷售電量。主要服務(wù)內(nèi)容是幫助用戶完成市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同簽訂、代理關(guān)系綁定等手續(xù)，代理用戶參與電力直接交易，減小受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

公司已遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中的“電力供應(yīng)業(yè)”的要求進(jìn)行信息披露。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）發(fā)電機(jī)組性能先進(jìn)、結(jié)構(gòu)多元化

公司發(fā)電機(jī)組多數(shù)為參數(shù)高、容量大、運(yùn)行效率高、煤耗低、環(huán)保性能優(yōu)越的煤電機(jī)組，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)發(fā)展環(huán)保發(fā)電業(yè)務(wù)，響應(yīng)生活垃圾“零填埋”政策，構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升協(xié)同效應(yīng)。

（2）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

隨著安徽省深入推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及建設(shè)長(zhǎng)三角特高壓電力樞紐等重點(diǎn)措施的落地實(shí)施，全省經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，電力需求態(tài)勢(shì)良好，這為公司的電力產(chǎn)品銷售提供了較為有利的市場(chǎng)環(huán)境。

（3）政府支持

安徽占據(jù)準(zhǔn)東—皖南特高壓輸電通道優(yōu)勢(shì)。根據(jù)安徽省發(fā)改委與新疆自治區(qū)發(fā)改委簽定的關(guān)于通道配套電源送受電協(xié)議，兩?。▍^(qū)）明確支持公司投資新疆外送電源項(xiàng)目，公司積極推進(jìn)新疆電源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

（4）控股股東支持

公司在發(fā)展過(guò)程中一直得到控股股東的大力支持，皖能集團(tuán)把公司定位為整合電力資產(chǎn)的主要平臺(tái)和發(fā)展電力業(yè)務(wù)的核心企業(yè)。

（5）電力行業(yè)投資管理經(jīng)驗(yàn)豐富

公司是國(guó)內(nèi)最早的A股電力行業(yè)上市公司之一，在投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、結(jié)構(gòu)合理的管理人才和技術(shù)人才。

（6）校（院）企合作助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

公司注重加強(qiáng)與高校和科研院所的交流合作，積極探索校（院）企合作共建模式，加快科技創(chuàng)新攻堅(jiān)力量培育和成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用體系建設(shè)，以科技創(chuàng)新賦能公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心能源研究院聯(lián)合成立的“安徽省能源協(xié)同創(chuàng)新中心”合作開(kāi)展煤電機(jī)組綠氨摻燒降碳研究，并組建氨邦科技公司推進(jìn)工程化示范，實(shí)現(xiàn)了在30萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組30%-100%寬負(fù)荷下?lián)桨?0%-35%的平穩(wěn)運(yùn)行和超低排放。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

（一）公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將會(huì)積極采取各種措施，努力規(guī)避、防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程仍存在下述風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素：

1、現(xiàn)貨市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

隨著電力市場(chǎng)化改革不斷深入，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)全面鋪開(kāi)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在電力現(xiàn)貨交易中存在決策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的發(fā)電和交易策略等都提出了較高要求，公司將更加重視現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

隨著“雙碳”戰(zhàn)略推進(jìn)，國(guó)家在不斷完善和深化包括但不限于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)保政策，公司目前以燃煤火電為主的能源結(jié)構(gòu)尚存優(yōu)化空間，對(duì)火電機(jī)組改造、廢水零排等技術(shù)、部分設(shè)施改造等方面都提出了更高、更新、

更嚴(yán)格的要求，客觀上均加大了環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保設(shè)備設(shè)施面對(duì)不斷提高的環(huán)保要求運(yùn)行壓力較大，有關(guān)環(huán)保費(fèi)用支出有可能增加。

3、碳市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好2021、2022年度全國(guó)碳排放權(quán)交易配額分配相關(guān)工作的通知》明確碳配額基準(zhǔn)值下調(diào)，2023年底為全國(guó)碳市場(chǎng)第二個(gè)履約周期履約截止時(shí)間。配額發(fā)放開(kāi)始收緊，但自愿減排機(jī)制等政策尚未正式出臺(tái)實(shí)施，碳市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)存在一定不確定性。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加劇

新能源、新基建等領(lǐng)域面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、投資建設(shè)成本上升、收益進(jìn)一步降低等挑戰(zhàn)，公司若未能有效應(yīng)對(duì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能面臨下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）公司將采取的措施

1、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與分析

公司將加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，密切跟蹤現(xiàn)貨交易市場(chǎng)以及碳市場(chǎng)變化，貫徹落實(shí)國(guó)家政策要求?，F(xiàn)貨市場(chǎng)長(zhǎng)周期運(yùn)行后，業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的導(dǎo)向直接影響交易策略的制定，公司將積極制定科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)體系，形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向。

碳排放權(quán)交易市場(chǎng)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間尚短，在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中也潛伏著許多風(fēng)險(xiǎn)。在投身碳市場(chǎng)交易、簽訂相關(guān)合同前，公司將密切關(guān)注碳市場(chǎng)相關(guān)流程及交易規(guī)則，加大節(jié)能與低碳技術(shù)投入，加快可再生能源電力布局。

2、加大環(huán)保整治力度

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保政策，積極響應(yīng)國(guó)家煤電節(jié)能減排升級(jí)改造行動(dòng)計(jì)劃，所有常規(guī)火電和綜合利用機(jī)組全部達(dá)到國(guó)家火電行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，新建火電機(jī)組按照行業(yè)超凈排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，煙氣污染物排放大大減少，排放績(jī)效全面提升。

3、筑牢安全生產(chǎn)紅線

公司一貫注重安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的底線思維、紅線意識(shí)，始終牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”的安全生產(chǎn)理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保安全再生產(chǎn)；嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保法律法規(guī)，公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)程，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；推動(dòng)數(shù)字化管理平臺(tái)、行為識(shí)別、機(jī)器人巡檢等新技術(shù)手段應(yīng)用，提升內(nèi)部安全生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控的質(zhì)量和效率。

4、進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在目前規(guī)范的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，公司將進(jìn)一步探索更加合理的管理模式、完善治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)、可持續(xù)的企業(yè)組織和管理模式、更加規(guī)范的經(jīng)營(yíng)決策流程。公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將結(jié)合實(shí)際，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，不斷完善公司的績(jī)效管理體系，提升公司各部門的組織管理與協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提升公司的管理效率。

5、拓寬資金渠道

公司將著力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，加強(qiáng)資本運(yùn)作，進(jìn)一步拓寬融資渠道，保障能源安全供應(yīng)和綠色低碳轉(zhuǎn)型資金需求。密切關(guān)注資金市場(chǎng)變化，用好用足綠色金融政策，努力控制融資成本，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

6、加強(qiáng)創(chuàng)新與提升人才競(jìng)爭(zhēng)力

公司堅(jiān)持走“創(chuàng)新發(fā)展”之路，立足精益求精的理念，不斷提高過(guò)程信息化管理與質(zhì)量控制水平；有效整合各方資源，不斷優(yōu)化技術(shù)，提高現(xiàn)有各類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在新能源領(lǐng)域的技術(shù)積累，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置，通過(guò)多種渠道和方式引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀人才，同時(shí)大力培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，建立懂管理、懂技術(shù)、懂市場(chǎng)的管理隊(duì)伍和精益高效、踏實(shí)進(jìn)取的員工隊(duì)伍。

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