上海機電（600835）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

(資料圖片)

一、經(jīng)營情況討論與分析

2022年上半年，面對供應鏈、物流、生產(chǎn)制造的影響，公司積極應對。上海三菱電梯總部作為生產(chǎn)經(jīng)營的中樞，各業(yè)務部門積極調(diào)配人員駐司辦公，協(xié)調(diào)全國各分公司銷售、安裝、維保等工作，保證了各項業(yè)務功能不斷不亂，全力滿足用戶的提貨要求。在新梯銷售方面，各部門高效協(xié)同，保持與客戶的積極溝通，完成多個重要項目的中標，新接訂單基本與去年同期持平；安裝、維保業(yè)務的收入接近半年度完成情況的歷史最好水平。

2022年6月，公司業(yè)務逐漸發(fā)力，第三季度完成營業(yè)收入80.12億元，取得了單季營業(yè)收入歷史新高。

近年來，為了滿足市場不斷增長的智能產(chǎn)品需求，上海三菱電梯在“技術(shù)引領”方針的指導下，研發(fā)的重心逐步轉(zhuǎn)向智能化產(chǎn)品，并已推出SmartEYE監(jiān)控系統(tǒng)、SmartK-II型智慧扶梯和LEHY-Pro電梯等智能化產(chǎn)品。2022年，菱云系列曳引驅(qū)動乘客電梯通過上海品牌認證，且成為迄今為止上海品牌中的首家、獨家電梯類產(chǎn)品。今年成功實現(xiàn)LEHY-Pro旗艦產(chǎn)品出廠交付，并實現(xiàn)10米/秒LEHY-H電梯首個商品項目與客戶的云簽約。為進一步提升電梯全生命周期的客戶體驗，上海三菱電梯新推出了包含9大類數(shù)字化產(chǎn)品的LNK智能電梯數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)智慧乘梯、智慧管梯、智慧服務和智慧監(jiān)管。持續(xù)推廣智能化技術(shù)的應用，積極推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

上海三菱電梯不斷拓展服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以舊梯改造和老房加裝業(yè)務為突破口，創(chuàng)立新的服務增長點。2022年，上海三菱電梯安裝、改造及維保等服務業(yè)收入歷史上首次達到80億元的規(guī)模。服務業(yè)務的毛利率近兩年均超過了制造業(yè)務，服務收入占比和盈利增幅持續(xù)提速。

2022年，在復雜、嚴峻和不確定的市場形勢下，公司上下憑借團隊凝聚力、品牌美譽度、服務網(wǎng)絡覆蓋率、制造能力等核心競爭力，全體員工同心協(xié)力，克服各種困難，繼續(xù)保持了業(yè)務的總體穩(wěn)定。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

公司旗下上海三菱電梯有限公司承擔了公司最為重要的電梯業(yè)務，投資總額2億美元。公司經(jīng)過三十多年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，累計制造和銷售電梯已超過120萬臺。

綜合匯總和評估宏觀經(jīng)濟、人口-負債、國內(nèi)消費者信心趨勢、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與變化進展、資金情況、國家前期各種對房地產(chǎn)業(yè)的正反向調(diào)控措施中長期效果的累積等各項宏觀背景，房地產(chǎn)業(yè)、新梯產(chǎn)業(yè)“從升轉(zhuǎn)降”的戰(zhàn)略拐點已經(jīng)到來，行業(yè)競爭將更加激烈。我國原有的長三角、珠三角、環(huán)渤海和東北地區(qū)三大電梯產(chǎn)品集中產(chǎn)地，加上中西部新制造基地的形成，使得電梯產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局更加合理。整梯制造企業(yè)積極推進服務產(chǎn)業(yè)化，紛紛建立以營銷服務為主導的服務網(wǎng)絡，網(wǎng)絡建設由原來的大中型城市向二三線城市市場延伸，同時企業(yè)以制造與服務并重，深度開發(fā)電梯后市場已成為行業(yè)顯著的發(fā)展方向。中國電梯行業(yè)由制造業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)化的進程正在加快。

在這樣新梯市場下行新局面下，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)增長，必須更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展、聚焦產(chǎn)品服務雙輪驅(qū)動。注重提升新梯市場上的競爭能力、努力提高市場份額；注重發(fā)掘在用梯服務業(yè)的新賽道，在做大保養(yǎng)的同時，抓住智慧電梯、物聯(lián)網(wǎng)等市場新趨勢方向，全力拓展“全生命周期主動服務及其價值鏈”。電梯改造工程業(yè)務將是上海三菱電梯未來主要發(fā)展方向，受電梯設計壽命的影響，一方面使用年限長的舊梯有改造換裝電梯或是更新裝潢功能的需求，另一方面老式多層建筑，受人口老齡化的影響，也已經(jīng)形成加裝電梯的市場需求。上海三菱電梯在行業(yè)內(nèi)率先對改造梯進行研究，并有針對性推出各種電梯改造方案以供用戶選擇，并通過成本、質(zhì)量和服務等全方位優(yōu)勢推進維修服務業(yè)務的發(fā)展。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務情況

公司業(yè)務涉及電梯制造、冷凍空調(diào)設備制造、印刷包裝機械制造、液壓產(chǎn)品制造、焊接器材制造、人造板機械制造、工程機械制造及電機制造等領域，與三菱電機、納博特斯克、開利、雷戈伯勞伊特、德昌、ABB等世界知名企業(yè)進行合資合作。

公司擁有“上海三菱”這一著名電梯企業(yè)，與美國開利、日本三菱電機分別組建、經(jīng)營在華商用空調(diào)、家用空調(diào)合資公司，形成了品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，帶動了公司其他領域的共同發(fā)展，形成了機電一體化產(chǎn)業(yè)板塊，具有強勁的發(fā)展勢頭。

公司以發(fā)展為主線，調(diào)整為重點，加快新體制新機制的創(chuàng)新，加大新技術(shù)新裝備的投入，以“做精、做強、做大”為目標，實施產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展、技術(shù)高端化提升、資源全球化集成的經(jīng)營戰(zhàn)略。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

上海三菱電梯堅持以“技術(shù)引領、質(zhì)量為先、以用戶為中心、產(chǎn)品服務雙輪驅(qū)動、創(chuàng)造全生命周期的價值最大化”作為質(zhì)量方針，堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，深化“產(chǎn)品服務雙輪驅(qū)動”，努力提高企業(yè)健康能力、盈利能力和應變能力，拓展新的領域，謀求新的發(fā)展。

上海三菱電梯擁有高素質(zhì)的管理團隊和員工隊伍。其穩(wěn)定、卓越、高效的管理團隊在這37年的發(fā)展歷程中始終引領企業(yè)站在行業(yè)發(fā)展的前沿。公司努力構(gòu)建人才新高地，以雄厚的實力、先進的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的觀念、高效務實的工作氛圍和美好的發(fā)展前景吸引眾多優(yōu)秀人才加入企業(yè)。通過37年的不斷積累，公司造就了掌握先進電梯技術(shù)、先進設備操作技能和企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的優(yōu)秀員工隊伍。上海三菱電梯不斷吸收和借鑒世界上先進的經(jīng)營方式、管理方法，努力實現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌。貫徹“務實、進取、創(chuàng)新、協(xié)同”工作方針，突出運用OKR（目標關(guān)鍵結(jié)果）機制、數(shù)字化閉環(huán)管理、PDCA循環(huán)、分類管理等精益化管理方法，取得了明顯的管理成效。通過管理創(chuàng)新，建立了以質(zhì)量為核心，信息化為平臺，推進管理整體優(yōu)化的具有企業(yè)特色的管理模式。公司獲得了“中國質(zhì)量獎提名獎”、“全國質(zhì)量獎”、“上海市市長質(zhì)量獎”、“上海市質(zhì)量金獎”等榮譽。公司連續(xù)12年蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應商（電梯類）。在精神文明建設中獲得了上海市“文明單位”十四連冠，自2005年起連續(xù)六屆榮獲“全國文明單位”稱號。

上海三菱電梯是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市創(chuàng)新型企業(yè)和上海市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，并擁有電梯行業(yè)首家認定的國家企業(yè)技術(shù)中心，累計申請專利1000余件，主持或參與了數(shù)十項國家及行業(yè)標準的編制。公司始終堅持技術(shù)引進與自主開發(fā)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，建立了以“生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，預研一代”為目標的技術(shù)創(chuàng)新體系。一方面，公司充分利用與日本三菱合資的有利條件，堅持高起點地動態(tài)引進和轉(zhuǎn)化先進技術(shù)，加快產(chǎn)品國產(chǎn)化和市場化進程；另一方面，公司不斷提升自主創(chuàng)新能力，先后開發(fā)了LEHY（菱云）、LEGY（菱杰）系列電梯產(chǎn)品和HE-II、SmartK-II系列自動扶梯產(chǎn)品。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，已投入使用的高速電梯試驗塔，高度236米，包含21個試驗井道，為高速電梯研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供更好的硬件基礎。相比于中低速電梯，高速電梯涉及更多工程學科，技術(shù)含量高、開發(fā)難度大，是電梯技術(shù)發(fā)展的制高點。繼6米/秒、8米/秒高速電梯取得良好銷售業(yè)績之后，上海三菱電梯開發(fā)的10米/秒高速電梯也已成功投放市場并取得銷售業(yè)績。

在智能產(chǎn)品方面，上海三菱電梯推出了LNK智能電梯數(shù)字化解決方案，集成了9大類數(shù)字化產(chǎn)品，具有高安全性、高實時性、高穩(wěn)定性的特點，并通過不斷迭代運用最新數(shù)字化技術(shù)為客戶帶來最前沿的智慧產(chǎn)品。LNK智能電梯數(shù)字化解決方案通過“電梯設備”+“數(shù)字化產(chǎn)品服務”的方式，在上海中心等多個重點項目落地，并在新梯和在用梯市場開始大規(guī)模推廣實施。上海三菱電梯的智能化產(chǎn)品，通過在電梯全生命周期為客戶創(chuàng)造價值，開辟了公司數(shù)字化業(yè)務新賽道。

在智能制造方面，上海三菱電梯在多個應用場景建設了基于工業(yè)機器人+AGV+5G技術(shù)的先進制造裝備和自動化柔性化生產(chǎn)線，在電梯行業(yè)內(nèi)率先建設了門板智能生產(chǎn)線、曳引機整機智能裝配線和自動扶梯桁架智能生產(chǎn)線等項目，通過視覺識別、先進傳感、激光焊接、柔性生產(chǎn)、自動化調(diào)試等智能制造技術(shù)，形成全閉環(huán)的質(zhì)控體系，為保障產(chǎn)品的高質(zhì)量提供了重要的技術(shù)手段；建立了完整的企業(yè)信息化系統(tǒng)，業(yè)務范圍覆蓋了生產(chǎn)制造全過程，通過智能工廠生產(chǎn)智能產(chǎn)品，充分滿足客戶化定制化的不同需求。上海三菱電梯作為上海市唯一一家電梯企業(yè)入選了上海市100家智能工廠名單。

在智能服務方面，上海三菱電梯深耕于電梯物聯(lián)網(wǎng)，建立了一套完善的以電梯遠程服務系統(tǒng)為基礎的EeCare服務體系，對電梯運行狀態(tài)和故障信息實時監(jiān)視，并通過云平臺核心算法服務器進行數(shù)據(jù)匯聚整合、數(shù)據(jù)提純加工、數(shù)據(jù)服務可視化，拓展以維保錦囊為核心的預測性電梯維護服務。

上海三菱電梯把服務創(chuàng)新作為提升制造業(yè)競爭力的有效途徑，為用戶提供電梯全生命周期的各項服務。堅持以用戶為中心，將“價值營銷貫穿用戶服務”的理念，滿足不同用戶的核心需求，促進服務戰(zhàn)略的升級與轉(zhuǎn)型，打造上海三菱電梯營銷服務差異化，塑造具有自身特色的服務品牌。公司動態(tài)引進代表世界先進水平的電梯安裝維保技術(shù)，為實現(xiàn)現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)化打下堅實的基礎。上海三菱電梯通過37年的不斷發(fā)展，不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品累計銷售臺數(shù)超120萬臺的可喜成績，更是致力于規(guī)?；⒁?guī)范化、差異化服務提升和品牌創(chuàng)建，構(gòu)筑起全覆蓋立體化營銷服務網(wǎng)絡。目前，已在全國設立了94家直屬分支機構(gòu)，將產(chǎn)品安裝、保養(yǎng)、修理改造、備品配件銷售等服務逐步延伸、覆蓋到全國各省市，并在此基礎上設立了720多家維保服務網(wǎng)絡，形成了全國24小時服務熱線咨詢服務。通過分公司向各地，分層分類在服務中不斷擴容升級，持續(xù)推進公司營銷服務管理。

上海三菱電梯積極推動“產(chǎn)品+服務”雙輪驅(qū)動，基于對產(chǎn)品品質(zhì)的自信，以及提升服務品質(zhì)、提升用戶體驗的決心，推出了“五大核心部件十年延?！狈?，2022年發(fā)布了十年質(zhì)保2.0服務，在五大關(guān)鍵部件延保的基礎上，追加了智慧管梯、智慧乘梯、智慧服務和智慧監(jiān)管，讓品質(zhì)插上智慧的翅膀。勢必將增加客戶粘性，與客戶形成長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，促進新梯和服務收入提高。

五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

2022年，公司聚焦“先進制造”和“智能制造”，加快數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型。公司依托集團發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路”的工作基調(diào),發(fā)展高端“機電一體化產(chǎn)品”和“工業(yè)自動化產(chǎn)品”，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級。

2022年公司在經(jīng)營管理上主要做好以下幾個方面的工作：

1、在智慧產(chǎn)品、智慧服務、智慧監(jiān)管、智慧管理、智能制造等領域，推進智能化技術(shù)的應用，逐步實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

2、加快實施發(fā)展戰(zhàn)略，推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)（300832）布局落地；

3、加強訂單管理、提高市場占有率、提升服務質(zhì)量；

4、加強成本管理、管控費用開支、提升企業(yè)績效；

5、加強風險管控，切實提高風險發(fā)現(xiàn)、防范和處理能力，促進公司安全、穩(wěn)健運行；

6、加強應收賬款、存貨和現(xiàn)金流管理，提升企業(yè)健康狀態(tài)；

7、加強安全管控，提升企業(yè)本質(zhì)安全、注重環(huán)境保護，為企業(yè)經(jīng)濟工作保駕護航。

六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

電梯業(yè)務方面

綜合匯總和評估宏觀經(jīng)濟、人口-負債、國內(nèi)消費者信心趨勢、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與變化進展、資金情況、國家前期各種對房地產(chǎn)業(yè)的正反向調(diào)控措施中長期效果的累積等各項宏觀背景，房地產(chǎn)業(yè)、新梯產(chǎn)業(yè)“從升轉(zhuǎn)降”的戰(zhàn)略拐點已經(jīng)到來。由于行業(yè)產(chǎn)能過剩，電梯行業(yè)的競爭將更加激烈，行業(yè)的競爭將呈現(xiàn)出向“大企業(yè)”整合的趨勢發(fā)展。

2022年，中國在用電梯保有量超過900萬臺。在近幾年新梯業(yè)務快速增長的背景下，安裝、維保資源已成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源之一?！短胤N設備安全法》的頒布、實施將對電梯行業(yè)的安裝、維保業(yè)務產(chǎn)生重大且深遠的影響，對電梯企業(yè)形成了新的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。特別是存量在用電梯的市場環(huán)境逐步改善，保養(yǎng)、修理改造、更新改造業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場份額將向電梯制造企業(yè)集中。對于在用電梯保有量大、保養(yǎng)業(yè)務占有率高的企業(yè)來說，無論是市場規(guī)模還是服務型業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型都更加受益。

精密減速器業(yè)務方面

隨著我國對智能制造裝備業(yè)的關(guān)注與國內(nèi)制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型，以工業(yè)機器人產(chǎn)品為核心，自動化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級是必然趨勢。中國已成為全球范圍內(nèi)增速最高，容量最大的工業(yè)機器人市場。日本納博特斯克作為工業(yè)機器人核心部件-精密減速器的領先企業(yè)，其精密減速器產(chǎn)品在全球工業(yè)機器人應用市場份額已達到60%，其產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)緊湊、輕便、高精度、高剛性且耐負荷等特點，因此加速性能好，運動順暢、能夠精確定位、極大地提高了設備的可控性，主要應用于工業(yè)機器人的關(guān)節(jié)，同時可應用于機床、醫(yī)藥臨床設備、半導體設備、太陽能兩軸跟蹤裝置等。

公司正在積極與合作伙伴日本納博特斯克開展工業(yè)機器人核心部件-精密減速器業(yè)務的合作，相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)市場90%以上應用于工業(yè)機器人關(guān)節(jié)，目前在市場同類產(chǎn)品中主要競爭對手包括住友、SPINEA、HarmonicaDrive等少數(shù)幾家。部分國內(nèi)企業(yè)正在積極布局精密減速器業(yè)務，尋求在規(guī)?；靶阅芸煽啃苑矫娴耐黄?。

公司將充分利用與日本納博的合作平臺，緊緊抓住中國機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機遇，并積極在國內(nèi)開拓精密減速器在機床、自動化、太陽能光熱發(fā)電等新領域的應用。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、總體發(fā)展戰(zhàn)略

上海機電將機電一體化、工業(yè)自動化、智能制造作為發(fā)展核心。

在上海三菱電梯《2025行動計劃》的指引下，以“上上下下的享受，與您共創(chuàng)品質(zhì)生活”為企業(yè)使命，堅持“務實、進取、創(chuàng)新、協(xié)同”的工作方針。以“技術(shù)引領、質(zhì)量為先、以用戶為中心、產(chǎn)品服務雙輪驅(qū)動、創(chuàng)造全生命周期的價值最大化”作為質(zhì)量方針，堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，深化“產(chǎn)品服務雙輪驅(qū)動”，以價值營銷、領先技術(shù)、戰(zhàn)略供應鏈為支撐，以四大管理工具、戰(zhàn)略績效、數(shù)字化和風險管控為支撐，增強各業(yè)務板塊的競爭力和引領力。不斷向“成為受人尊敬的電梯企業(yè)，保持基業(yè)長青”的愿景砥礪前行。

在穩(wěn)固電梯業(yè)務的同時，根據(jù)自身條件，上海機電將重點發(fā)展數(shù)字印刷、精密液壓等業(yè)務：通過體制機制的調(diào)整，科研、技改的投入，提升技術(shù)能級，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高核心競爭力。

2、重點發(fā)展領域

上海機電將聚焦機電一體化、工業(yè)自動化、智能制造的關(guān)鍵產(chǎn)品并形成一定的協(xié)同。

（1）電梯業(yè)務：推進“三個并舉”，拓展服務領域。

以先進技術(shù)和高質(zhì)量發(fā)展為基石，推進新梯領先與在用梯提速并舉，國內(nèi)市場領先與海外市場拓展并舉，傳統(tǒng)模式鞏固與經(jīng)營模式創(chuàng)新并舉，全方位提升電梯業(yè)務的競爭能力。重點加強以電梯保養(yǎng)維修、改造更新為主的在用梯業(yè)務，逐步擴大服務領域。

（2）數(shù)字印刷：鞏固報刊市場，深耕書刊市場，轉(zhuǎn)型包裝市場，開發(fā)印染市場。

深度挖掘存量市場，積極探索增量市場，進一步推動數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。通過拓展應用場景實現(xiàn)市場轉(zhuǎn)型，從報刊印刷為主轉(zhuǎn)向書刊印刷為主，同時積極拓展包裝印刷市場業(yè)務，大力開發(fā)服裝印染設備。在商業(yè)模式方面，從設備制造逐步向提供全過程系統(tǒng)解決方案發(fā)展。

（3）精密液壓：充分利用既有基礎，布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過科技投入、人才引進、產(chǎn)學研合作等方式來加速現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)革新、進一步提升產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量能級，擴大市場份額；通過合資合作推動新產(chǎn)品和新市場的開發(fā)，擴大業(yè)務范圍。實現(xiàn)精密液壓領域存量及增量業(yè)務的不斷延伸及拓展。

(三)經(jīng)營計劃

2023年，公司根據(jù)“鞏固基礎增實力，創(chuàng)新提質(zhì)促轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營方針，以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，從促進業(yè)務發(fā)展、提升經(jīng)營質(zhì)量、提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量等方面開展各項工作。

2023年公司在經(jīng)營管理上主要做好以下幾個方面的工作：

1、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

以先進技術(shù)和高質(zhì)量發(fā)展為基石，推進新梯領先與在用梯提速并舉；國內(nèi)市場領先與海外市場拓展并舉；傳統(tǒng)模式鞏固與經(jīng)營模式創(chuàng)新并舉，全方位提升電梯業(yè)務的競爭能力。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，積極探索新產(chǎn)業(yè)的可能性；在商業(yè)模式方面，從設備制造逐步向提供全過程系統(tǒng)解決方案發(fā)展。

2、持續(xù)提升運營質(zhì)量；

圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟運行健康程度這一目標，加強對新接訂單、現(xiàn)金流、應收賬款和存貨的日常監(jiān)管，完善經(jīng)濟運行的全方位管理。

以內(nèi)控工作為抓手，落實風險管控，加強對企業(yè)的運營監(jiān)督，促進企業(yè)安全、穩(wěn)健運行。

3、持續(xù)加強安環(huán)管理。

認真落實各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的工作要求，加強安環(huán)工作的領導和管理，進一步完善安環(huán)管理體制，推進安環(huán)各個專項工作的開展，構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安環(huán)責任體系。

2023年，公司預計將實現(xiàn)營業(yè)收入約240億元。

(四)可能面對的風險

公司面臨的風險主要是市場風險。房地產(chǎn)行業(yè)資金緊張，經(jīng)營性風險在增加，公司積極應對，密切關(guān)注客戶的流動性狀況，嚴控應收款項，積極防范和化解經(jīng)營風險。短期來看，政策對房地產(chǎn)企業(yè)的影響給本公司經(jīng)營帶來的不確定性增加。長期來看，國家“三道紅線”政策促使房地產(chǎn)行業(yè)降低杠桿，進入從增量到提質(zhì)的發(fā)展階段，將有助于電梯行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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