安源煤業(yè)（600397）2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明

(相關(guān)資料圖)

（一）公司業(yè)務(wù)

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭采選及經(jīng)營(yíng)，煤炭及物資流通業(yè)務(wù)。

煤炭業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品有冶煉精煤、洗動(dòng)力煤、混煤、篩混煤、洗末煤、塊煤等（煤種主要包括主焦煤、1/3焦煤、無(wú)煙煤、貧瘦煤、煙煤等），主要銷往江西省內(nèi)外（約80%在江西省內(nèi)）鋼鐵廠、火電廠、焦化廠；煤炭及物資流通業(yè)務(wù)主要為煤炭貿(mào)易（主要為動(dòng)力煤、精煤、焦炭）、以及礦山物資貿(mào)易。

（二）經(jīng)營(yíng)模式

1.生產(chǎn)模式

公司根據(jù)各礦井的實(shí)際情況統(tǒng)籌下達(dá)各礦井的年度生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃主要包括原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、安全指標(biāo)等。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)提出礦井生產(chǎn)布局、開(kāi)拓方案及采區(qū)工作面接替計(jì)劃，安全部門負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)督檢查。各礦負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、掘進(jìn)、采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。礦井生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、制度，全面執(zhí)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，確保公司正常安全生產(chǎn)。

2.銷售模式

為加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品銷售管理，與煤炭用戶建立長(zhǎng)期的銷售戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定煤炭的銷售市場(chǎng)，發(fā)揮煤炭銷售信息平臺(tái)作用，推進(jìn)煤炭銷售有序、可持續(xù)發(fā)展，公司煤炭主要產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售管理，由江西煤業(yè)銷運(yùn)分公司負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)品對(duì)外銷售，實(shí)行五統(tǒng)一，即統(tǒng)一對(duì)外銷售、統(tǒng)一訂貨（合同）、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一處理商務(wù)糾紛。

此外，為實(shí)現(xiàn)煤炭銷售集約化經(jīng)營(yíng)，提高煤炭產(chǎn)品銷售的規(guī)模效益，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的原則，公司投資建設(shè)的大型煤炭?jī)?chǔ)備、配煤中心，負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、配送的煤炭銷售業(yè)務(wù)。

（三）行業(yè)情況

上半年，原煤生產(chǎn)增速加快，進(jìn)口煤降幅擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國(guó)生產(chǎn)原煤21.9億噸，同比增長(zhǎng)11.0%，進(jìn)口煤炭11,500萬(wàn)噸，同比下降17.5%。國(guó)家鐵路發(fā)送煤炭10.4億噸，同比增長(zhǎng)7.9%；其中電煤6.9億噸，同比增長(zhǎng)9.1%。煤炭行業(yè)全面落實(shí)四增一控政策，國(guó)內(nèi)煤炭自給能力持續(xù)提升，產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，消費(fèi)季節(jié)性波動(dòng)明顯，供需總體平穩(wěn)有序，行業(yè)效益整體向好，但企業(yè)間盈利能力仍存在較大差異。

預(yù)計(jì)下半年，在國(guó)家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望呈現(xiàn)合理增速，煤炭需求將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，全國(guó)煤炭市場(chǎng)供需將保持總體基本平衡，價(jià)格將保持在合理區(qū)間運(yùn)行。但受資源、環(huán)保安全約束及極端天氣等不確定性因素影響，局部區(qū)域、個(gè)別時(shí)段可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性偏緊的情況。

二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入492,878.48萬(wàn)元，同比上升20.19%；利潤(rùn)總額-23,005.96萬(wàn)元，同比增虧17,061.45萬(wàn)元。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-23,359.29萬(wàn)元，同比增虧17,345萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi)，公司生產(chǎn)原煤53.52萬(wàn)噸，單位制造成本919.5元/噸，生產(chǎn)商品煤45.69萬(wàn)噸，商品煤?jiǎn)挝怀杀?120.77元/噸。商品煤銷售量45.52萬(wàn)噸，商品煤平均價(jià)格941.25元/噸，噸煤毛利-178.72元。

報(bào)告期內(nèi)，煤炭貿(mào)易量164.29萬(wàn)噸,煤炭貿(mào)易銷售單價(jià)1,587.60元/噸，采購(gòu)成本1,559.44元/噸，噸煤毛利28.16元/噸。焦炭貿(mào)易量為58.84萬(wàn)噸，焦炭貿(mào)易銷售單價(jià)2,738.87元/噸，采購(gòu)成本2,723.86元/噸，毛利15.01元/噸。

報(bào)告期內(nèi)，公司焦炭代理貿(mào)易購(gòu)銷量為7.7萬(wàn)噸，毛利9.52元/噸。

報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的重大變化，以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有重大影響的事項(xiàng)

三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

1.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速降低，國(guó)家大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，環(huán)保壓力越來(lái)越大，國(guó)家嚴(yán)格控制煤炭消費(fèi)總量，煤炭消費(fèi)增速放緩，對(duì)煤礦企業(yè)及物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)考驗(yàn)。因此，必須認(rèn)清形勢(shì)，多措并舉，提升產(chǎn)能利用率，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。2.資源不足及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。公司已關(guān)閉退出12對(duì)煤礦，造成公司煤炭資源嚴(yán)重不足，利用減量置換政策到域外并購(gòu)相當(dāng)產(chǎn)能的煤礦資源，可能存在因域外地質(zhì)條件、準(zhǔn)入門檻、市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)稅政策等變化而達(dá)不到預(yù)期效果，甚至帶來(lái)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息和煤炭市場(chǎng)變化，充分開(kāi)展盡職調(diào)查，反復(fù)論證并購(gòu)煤礦項(xiàng)目的可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力尋找并實(shí)現(xiàn)低成本并購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效安全的現(xiàn)代化礦井。

3.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。公司現(xiàn)有礦井煤層薄、賦存深，且地質(zhì)條件復(fù)雜，同時(shí)面臨頂板、瓦斯、水患、火災(zāi)和煤塵五大自然災(zāi)害，在煤炭開(kāi)采過(guò)程中極易產(chǎn)生安全隱患。隨著礦井開(kāi)采深度增加，運(yùn)輸環(huán)節(jié)增多，且可能發(fā)生斷層、涌水及其它地質(zhì)條件變化。

為有效防范煤礦可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，公司將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、以治大防大為重點(diǎn)，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，著力過(guò)程控制，不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。堅(jiān)持技術(shù)、投入、培訓(xùn)、管理“四并重”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核，失職必究，追責(zé)必嚴(yán)。為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

4.環(huán)保監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。煤炭開(kāi)采、洗選加工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的礦井水、煤矸石、煤層氣、噪聲、煤塵等都對(duì)區(qū)域環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)煤礦因井下采掘影響還會(huì)造成地表沉陷。近年來(lái)，國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策進(jìn)一步趨嚴(yán)，部分地方排放標(biāo)準(zhǔn)甚至嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)投入不斷加大，公司面臨的節(jié)能環(huán)保約束進(jìn)一步增加。

公司將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保政策，不斷推進(jìn)清潔煤炭開(kāi)發(fā)利用工作，加大節(jié)能減排力度，合理組織生產(chǎn)、提高煤炭洗選比例；加強(qiáng)礦井污染物排放監(jiān)督管理，確保工業(yè)"三廢"達(dá)標(biāo)排放；

遵循礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重，履行環(huán)境保護(hù)、生態(tài)恢復(fù)和土地復(fù)墾、（次生）地質(zhì)災(zāi)害防治等法定義務(wù)；踐行“綠色礦山”之路，促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)與礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.區(qū)域位置優(yōu)勢(shì)。公司煤炭業(yè)務(wù)相比較江西省外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有運(yùn)距短、物流成本低的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。2021年，全省自產(chǎn)煤炭不足500萬(wàn)噸、煤炭消費(fèi)量超8,000萬(wàn)噸，且隨著江西省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，煤炭需求量將逐年增長(zhǎng)，仍有較大的市場(chǎng)空間，公司作為江西省屬唯一的煤炭上市企業(yè)，承擔(dān)保障江西省煤炭持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)職責(zé),在江西省煤炭供需格局中擁有突出的地位。同時(shí)由于公司自產(chǎn)煤具有運(yùn)輸距離短、物流成本低、使用熟稔特點(diǎn)，具有明顯的銷售及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.港口碼頭資源優(yōu)勢(shì)。港口碼頭屬稀缺資源，自江西煤炭?jī)?chǔ)備中心九江煤碼頭正式投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，其轉(zhuǎn)運(yùn)量逐年上升，公司以其為平臺(tái)，做活水路、鐵路、公路三合一物流體系，是海進(jìn)江煤炭的黃金通道。

3.大股東支持優(yōu)勢(shì)。一是隨著與間接控股股東江投集團(tuán)深度融合，加速融入江投集團(tuán)“大能源、大環(huán)保、大數(shù)字”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，依托江西省國(guó)資委“抱團(tuán)取暖”政策及江投集團(tuán)控股發(fā)電廠及建材、焦化等企業(yè)煤炭需求，建設(shè)煤炭集中采購(gòu)平臺(tái)，以煤炭貿(mào)易、碼頭物流為主導(dǎo)，雙輪驅(qū)動(dòng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)推進(jìn)線上煤炭物流貿(mào)易新模式+傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易模式+煤炭全程物流服務(wù)。二是大股東增信支持。江投集團(tuán)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力,在資金、擔(dān)保等方面為公司提供必要的支持，為公司發(fā)展提供資金保障，確保不發(fā)生資金鏈安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.煤焦電一體化優(yōu)勢(shì)。一是積極加大與省內(nèi)各焦化企業(yè)合作，形成煤焦一體化綜合效應(yīng)；二是以港口碼頭為平臺(tái)，加強(qiáng)煤炭加工貿(mào)易逐步與上下游的國(guó)有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)有發(fā)電廠等產(chǎn)煤、用煤企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系和代理關(guān)系，增強(qiáng)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。三是繼續(xù)提高煤層氣開(kāi)發(fā)利用效率，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

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