巨人網(wǎng)絡(luò)（002558）2021年年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處的行業(yè)情況

（一）行業(yè)整體情況

根據(jù)游戲工委（GPC）、中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入為2,965.13億元，同比增長6.40%；其中移動(dòng)游戲市場實(shí)際銷售收入為2,255.38億元，同比增長7.57%；客戶端游戲市場實(shí)際銷售收入為588.00億元，同比增長5.15%。中國游戲市場用戶規(guī)模為6.66億，同比增長0.22%。可以看到，盡管中國游戲市場收入及用戶規(guī)模均實(shí)現(xiàn)了正增長，但同比增速明顯下滑，特別是用戶規(guī)模較前一年近乎持平，表明國內(nèi)游戲人口紅利顯著趨于飽和，挖掘用戶細(xì)分需求將成為未來市場競爭的重點(diǎn)。

與此同時(shí)，中國自主研發(fā)游戲海外市場實(shí)際銷售收入繼續(xù)保持較高增長態(tài)勢，海外市場的國家和地區(qū)數(shù)量明顯增多，出海產(chǎn)品類型更加多元。2021年中國自主研發(fā)游戲海外市場實(shí)際銷售收入達(dá)180.13億美元，同比增長16.59%。從地域來看，目前中國游戲出海主要市場是美國、日本及韓國，但整體海外市場的廣度和深度在不斷拓展。游戲出海已成為多數(shù)游戲企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，游戲產(chǎn)品作為文化出海的新載體，推動(dòng)著中國文化的全球化傳播，提高國家文化軟實(shí)力。

另外，隨著Roblox公司上市及Facebook公司更名Meta，元宇宙概念在2021年得到世界范圍的廣泛關(guān)注和認(rèn)可，全球科技巨頭陸續(xù)布局元宇宙相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其底層核心技術(shù)研發(fā)已進(jìn)入快速發(fā)展階段，展望未來，探索以游戲?yàn)閼?yīng)用場景的技術(shù)突破和商業(yè)模式將成為一些游戲企業(yè)的長期戰(zhàn)略，游戲產(chǎn)業(yè)有望迎來了歷史性機(jī)遇。

（二）行業(yè)政策影響

近年來，為促進(jìn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，國家主管部門高度重視未成年人保護(hù)和防沉迷工作，出臺(tái)了一系列相關(guān)政策措施。2021年8月30日，國家新聞出版署發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理切實(shí)防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》，針對未成年人過度使用甚至沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲問題，進(jìn)一步嚴(yán)格管理措施。2021年9月2日，中宣部發(fā)布《關(guān)于開展文娛領(lǐng)域綜合治理工作的通知》，開展專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化游戲內(nèi)容審核把關(guān)，提升游戲文化內(nèi)涵。2021年9月23日，中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)防沉迷自律公約》，進(jìn)一步強(qiáng)化了游戲行業(yè)的自律意識。針對相關(guān)政策的出臺(tái)，游戲企業(yè)積極響應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行，隨著管理的進(jìn)一步加強(qiáng)和游戲企業(yè)的大力配合，游戲行業(yè)未成年人保護(hù)工作已取得階段性成績，整體明顯向好。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

（一）公司主要業(yè)務(wù)概述

公司定位為一家以互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂為主的綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，報(bào)告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)游戲的研發(fā)和運(yùn)營。經(jīng)過十余年的發(fā)展和沉淀，公司確立了聚焦精品、玩家至上、注重長留等研發(fā)理念，在電腦端網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)游戲市場均推出了多款游戲精品大作，特別在MMORPG和多人休閑競技領(lǐng)域建立了良好的競爭優(yōu)勢。

公司目前最主要的兩條產(chǎn)品線分別為“征途”系列和“球球大作戰(zhàn)”?！罢魍尽痹陔娔X端網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)代以自研自發(fā)為主，主要包括4個(gè)產(chǎn)品：《征途》、《征途2》、《綠色征途》、《征途懷舊版》；在移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)代，“征途”系列做了新的嘗試和突破，自研自發(fā)和與渠道合作共舉，主要產(chǎn)品包括由騰訊獨(dú)家代理的《征途手游》、自研自發(fā)的《征途2手游》等?！罢魍尽盜P是國戰(zhàn)類MMORPG網(wǎng)游最知名品牌之一，《征途》電腦端網(wǎng)絡(luò)游戲劃時(shí)代開啟了道具付費(fèi)模式先河，電腦端網(wǎng)絡(luò)游戲及移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)游戲全系產(chǎn)品累計(jì)收入超200億元?！肚蚯虼笞鲬?zhàn)》是公司自研自發(fā)的多人休閑競技類移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)游戲，成為行業(yè)知名的優(yōu)質(zhì)IP，累計(jì)設(shè)備安裝量達(dá)到6億臺(tái)，峰值DAU超2,900萬人，曾登頂中國區(qū)游戲免費(fèi)榜榜首，并長期占據(jù)App Store小游戲、智力游戲免費(fèi)排行榜前五名?！肚蚯虼笞鲬?zhàn)》具有黏性高、年輕化、男女性別比例相對均衡、強(qiáng)社交屬性等特點(diǎn)，并開創(chuàng)了新的移動(dòng)電競品類。

公司的網(wǎng)絡(luò)游戲收入主要來源于虛擬道具收費(fèi)模式；產(chǎn)品運(yùn)營模式則包括自主運(yùn)營、授權(quán)運(yùn)營及聯(lián)合運(yùn)營三種模式。

（二）報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況分析

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.24億元，同比下降4.2%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.95億元，同比下降3.35%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤10.55億元，同比增長15.75%。整體收入及利潤變動(dòng)的主要原因?yàn)椋汗境墒煊螒虍a(chǎn)品經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)，但多款新游戲處于研發(fā)過程中尚未能貢獻(xiàn)收入；公司前期出售部分與重點(diǎn)游戲賽道關(guān)聯(lián)性較低的業(yè)務(wù)導(dǎo)致相關(guān)收入不再并表，以及《征途》電影相關(guān)影視業(yè)務(wù)未能在本報(bào)告期內(nèi)延續(xù)貢獻(xiàn)收入。具體經(jīng)營情況如下：

1、用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)成熟產(chǎn)品煥發(fā)新生

報(bào)告期內(nèi)，公司自主研發(fā)的“征途”全系產(chǎn)品及《球球大作戰(zhàn)》等多款產(chǎn)品為公司持續(xù)、穩(wěn)定地貢獻(xiàn)收入。

“征途”全系產(chǎn)品保持每個(gè)季度推出一個(gè)大型資料片，并憑借高效的組織機(jī)制和精準(zhǔn)的宣發(fā)方式，實(shí)現(xiàn)了全年用戶和收入平穩(wěn)。2021年6月，公司以雙會(huì)場形式舉辦的第四屆全系“征途嘉年華”，完成了最快且最大規(guī)模的一次對所有玩家的品牌覆蓋，增強(qiáng)了核心玩家對征途嘉年華品牌的信心。2021年10月，為慶?！罢魍尽盜P 16周年，“征途”全系產(chǎn)品為玩家準(zhǔn)備了快手直播晚會(huì)、秒殺及大抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，更新了新版本以及專屬新區(qū)，讓玩家體驗(yàn)到創(chuàng)新有趣的玩法。同時(shí)“征途”IP與中國高鐵、閱文集團(tuán)、快手等多個(gè)重量級品牌進(jìn)行跨界合作，為品牌精神的探索和塑造、現(xiàn)有用戶歸屬感提升以及新用戶的喜好摸索建立了初步雛形。此外，“征途”IP海外布局也開始啟動(dòng)，擬以亞太市場為目標(biāo)，推動(dòng)現(xiàn)有成功產(chǎn)品出海。《球球大作戰(zhàn)》于2021年呈現(xiàn)了良性增長的態(tài)勢。全年平均日活躍用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)同比上漲，其中下半年同比增幅達(dá)29%，且長期保持App Store免費(fèi)榜前列。作為一款已運(yùn)營六年的休閑競技手游，《球球大作戰(zhàn)》得以實(shí)現(xiàn)活躍用戶數(shù)“逆生長”，源于團(tuán)隊(duì)對游戲內(nèi)容研發(fā)的持續(xù)投入：每周至少發(fā)布一次運(yùn)營版本；每月至少發(fā)布一次研發(fā)版本；寒暑假等重大節(jié)點(diǎn)發(fā)布大型資料片，堅(jiān)持不斷探索玩家喜愛的游戲內(nèi)容，力求內(nèi)容“與時(shí)俱進(jìn)”。此外，《球球大作戰(zhàn)》于暑期推出“飛天”特別版本，首次與中國航天文創(chuàng)聯(lián)動(dòng)，以游戲?yàn)楹教煳幕瘋鞑サ妮d體普及航天知識，讓玩家在游戲中學(xué)習(xí)中國航天歷史，感悟中國航天精神。從航天跨界，既與玩家建立起更多的情感連接，又實(shí)現(xiàn)了寓教于樂，積極弘揚(yáng)正能量。

2、踐行“靈感來自用戶”，測試中不斷優(yōu)化待上線產(chǎn)品版本

報(bào)告期內(nèi)，公司有多款游戲處于研發(fā)過程中，并已完成多輪用戶測試，具體包括：

該游戲系一款以日式復(fù)古卡通為美術(shù)風(fēng)格的3D放置手游，產(chǎn)品于2021年進(jìn)行了大幅度設(shè)計(jì)優(yōu)化，在立足于放置品類特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行了理念的升級和拓展。游戲已于2022年1月開啟海外測試，目前在東南亞及北美地區(qū)測試，后續(xù)測試將拓展到更多海外地區(qū)。

（2）《原始征途》

該游戲?yàn)椤罢魍尽盜P新產(chǎn)品，旨在開發(fā)為一款最正宗、最原汁原味，也最能承載“征途精神”的手游產(chǎn)品。已于2021年下半年進(jìn)入面向玩家的測試期，測試數(shù)據(jù)穩(wěn)步提升。

（3）《Super Sus》

該產(chǎn)品系公司以海外為目標(biāo)市場推出的一款懸疑色彩社交演繹游戲，于2021年11月份在東南亞地區(qū)開啟測試?；谄鋭?chuàng)新的游戲體驗(yàn)、鮮明的歐美卡通畫風(fēng)及超高自由度的玩法，游戲一經(jīng)登錄即深受玩家的好評，Taptap評分9.0+，Google Play評分4.8+，長期排名印度尼西亞、泰國、馬來西亞等地區(qū)Google Play免費(fèi)及熱門榜前三。目前該游戲已在積極部署印度、拉丁美洲、中東地區(qū)的上線運(yùn)營。

該游戲是一款基于虛幻引擎4開發(fā)的協(xié)作型第三人稱射擊手游。游戲追求寫實(shí)的次世代品質(zhì)，主打組隊(duì)合作射擊玩法，利用多樣的槍械武器和豐富的對抗策略，給玩家?guī)黹L期游戲樂趣。該游戲已于2022年1月完成東南亞地區(qū)首輪技術(shù)測試，預(yù)計(jì)于2022年第二季度在東南亞地區(qū)、北美地區(qū)繼續(xù)開展留存測試。

3、海外市場與前沿技術(shù)布局雙管齊下

2021年是公司開拓海外市場取得顯著進(jìn)展的一年?！禨uper Sus》、《龍與世界的盡頭》、《Dead 4 Returns》已在亞洲、北美、拉丁美洲等地區(qū)進(jìn)行測試。其中《Super Sus》在東南亞地區(qū)獲得較為優(yōu)異的成績。至2022年初，《Super Sus》的注冊人數(shù)超過千萬，日均活躍用戶達(dá)百萬級?！禨uper Sus》還在YouTube、TikTok等海外流媒體平臺(tái)掀起了熱潮，相關(guān)視頻播放量近億次，大量玩家和KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）以UGC（用戶生成內(nèi)容）的方式表達(dá)了對游戲的熱愛。同時(shí)，公司還利用已有成熟IP繼續(xù)孵化面向海外市場的新游戲產(chǎn)品。

此外，公司將元宇宙游戲確定為長期布局的方向之一，并組建了單獨(dú)的技術(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，耐心探索發(fā)展路徑，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。

4、進(jìn)一步深化各項(xiàng)管理改革措施

公司繼續(xù)貫徹“中臺(tái)賦能項(xiàng)目”的理念，圍繞項(xiàng)目需求建設(shè)中臺(tái)能力。在技術(shù)、藝術(shù)等層面已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)能力的積累，并在公司現(xiàn)有核心賽道中發(fā)揮出優(yōu)勢。技術(shù)中臺(tái)提前布局虛幻引擎5技術(shù)，于2021年下半年孵化出“UE游戲研發(fā)平臺(tái)”，為未來孵化虛幻引擎新項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。項(xiàng)管中臺(tái)，貫徹落實(shí)新的研發(fā)理念"盡早見用戶，靈感來自用戶"，借助專業(yè)的項(xiàng)目管理人才和體系幫助提升整體研發(fā)效率，加速研發(fā)工業(yè)化進(jìn)程。藝術(shù)中臺(tái)聚焦卡通風(fēng)格的設(shè)計(jì)能力建設(shè)，打造全球化品質(zhì)的美術(shù)表現(xiàn)，充分為出海產(chǎn)品助力。

在人才方面，公司大力提拔年輕骨干擔(dān)任研發(fā)組長，在一線實(shí)踐中成長錘煉。公司堅(jiān)持高潛力校招生的招募和培養(yǎng)工作，通過“導(dǎo)師制”為校招生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一對一帶教，為其賦能。公司將精英化、年輕化的人才觀貫徹始終，致力于持續(xù)提升人才質(zhì)量和密度。

5、切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)未成年人保護(hù)及防沉迷

公司始終高度重視未成年人身心健康發(fā)展問題。自2021年8月30日國家新聞出版署發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理 切實(shí)防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》以來，公司積極響應(yīng)行業(yè)主管部門各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定。公司旗下所有運(yùn)營涉及未成年人的游戲均按規(guī)定調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)時(shí)間，所有運(yùn)營的游戲都接入國家新聞出版署網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷實(shí)名驗(yàn)證系統(tǒng)?？紤]到“防沉迷”落實(shí)和用戶體系掛鉤，公司在部署落實(shí)工作中，重新打通了端手游驗(yàn)證體系，在各個(gè)環(huán)節(jié)增加玩家實(shí)名注冊和未成年人防沉迷系統(tǒng)內(nèi)容，包括游戲內(nèi)各環(huán)節(jié)舉報(bào)入口接入，如語音增加即時(shí)舉報(bào)按鈕；彈幕留言板、個(gè)人照片等界面面板增加舉報(bào)按鈕，防范未成年人在規(guī)定外的時(shí)間冒用成年人帳號進(jìn)入游戲問題。此外，公司設(shè)立專門流程和客訴專員，用于處理和未成年人玩家相關(guān)的各類問題。公司還采取“設(shè)立防沉迷小組、排查無版號風(fēng)險(xiǎn)、游戲內(nèi)信息審查、規(guī)范推廣素材、抑制過度消費(fèi)、定期自查自糾”六大舉措，確保各項(xiàng)監(jiān)管政策得到持續(xù)貫徹。

此前公司已正式受邀參與由中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的《游戲適齡提示規(guī)范》、《游戲企業(yè)內(nèi)容自審流程規(guī)范》及《家長監(jiān)護(hù)平臺(tái)規(guī)范》等3個(gè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的研制工作。未來公司希望能借助自身在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和影響力，為國家各主管部門構(gòu)建“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、家長參與、輿論監(jiān)督”的綜合保護(hù)體系風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

三、核心競爭力分析

1、研運(yùn)一體化，堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略

公司始終堅(jiān)持自主研發(fā)、聚焦精品戰(zhàn)略，奉行研運(yùn)一體化的經(jīng)營模式，在運(yùn)營的同時(shí)隨時(shí)改進(jìn)游戲功能以不斷滿足玩家的需求，并開發(fā)大量新功能。在研發(fā)技術(shù)方面，研發(fā)服務(wù)器架構(gòu)設(shè)計(jì)、客戶端引擎支持、反外掛及木馬體系等技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平，可以為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供完善的技術(shù)支持。同時(shí)公司加強(qiáng)在研發(fā)層面的中臺(tái)建設(shè)，深入貫徹“中臺(tái)賦能項(xiàng)目”的理念，強(qiáng)調(diào)圍繞項(xiàng)目需求建設(shè)中臺(tái)能力，理順中臺(tái)與項(xiàng)目的合作關(guān)系。公司將建設(shè)易用的、可擴(kuò)展的、不斷演進(jìn)的高效能研發(fā)框架，實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程的全面質(zhì)量管理，最終達(dá)到研發(fā)時(shí)間、成本和質(zhì)量的平衡。該研發(fā)框架會(huì)形成“持續(xù)”的研發(fā)體系，包括人員能力、習(xí)慣、制作、規(guī)范、工具鏈、質(zhì)量控制、協(xié)作、資源的透明和共享等；保證研發(fā)流程的“高效”，減少工作流中的重復(fù)和損耗，消除研發(fā)過程中因?yàn)榕浜蠈?dǎo)致的瓶頸，實(shí)現(xiàn)游戲出品的“高質(zhì)量”，包括架構(gòu)的合理性、及時(shí)合理的代碼重構(gòu)、客戶端和服務(wù)器端的優(yōu)化等。同時(shí)在此研發(fā)框架下，公司可以采集更底層的數(shù)據(jù)，以驗(yàn)證策劃理念、提升策劃水平。中臺(tái)構(gòu)建可持續(xù)積累的研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和復(fù)用，并在公司現(xiàn)有核心賽道建立技術(shù)優(yōu)勢；在公司層面初步構(gòu)建了安全、高效的運(yùn)營平臺(tái)能力，并整合技術(shù)相關(guān)的平臺(tái)工作，為公司業(yè)務(wù)全球化提供有效支撐。公司堅(jiān)守最核心且擅長的國戰(zhàn)MMORPG及多人休閑競技賽道，并聚焦資源投向少數(shù)細(xì)分賽道與關(guān)鍵項(xiàng)目，努力打造符合時(shí)代潮流和用戶需求的爆款產(chǎn)品。公司在新項(xiàng)目上也積極落實(shí)“盡早見用戶”環(huán)節(jié)，與玩家共研，洞察用戶需求，在與玩家的交流討論中發(fā)掘靈感，游戲版本內(nèi)容都時(shí)刻與玩家保持同步，打造玩家喜歡的高質(zhì)量精品游戲。

2、較強(qiáng)的IP開發(fā)與運(yùn)營能力

公司擁有較強(qiáng)的IP開發(fā)及運(yùn)營能力，圍繞兩個(gè)旗艦IP做長遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃。公司開發(fā)的原創(chuàng)IP“征途”、“征途2”、“仙俠世界”、“球球大作戰(zhàn)”等，已成為行業(yè)內(nèi)知名的優(yōu)質(zhì)IP，公司還在持續(xù)對該等IP進(jìn)行全方位的維護(hù)和運(yùn)營。經(jīng)典IP“征途”在游戲品質(zhì)、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，舉辦了多項(xiàng)線下活動(dòng)，例如面向“征途”全系產(chǎn)品玩家的一年一度的“征途玩家嘉年華”等。公司越來越重視游戲的社會(huì)價(jià)值、文化內(nèi)涵、教育功能，如《球球大作戰(zhàn)》曾與上?？萍拣^聯(lián)名開發(fā)“國寶季”特別活動(dòng)；助力《鯨奇世界》原創(chuàng)展覽引入西藏拉薩，推動(dòng)海洋生態(tài)知識科普與環(huán)保理念傳播，推動(dòng)援藏教育工作；與上海美影廠、紫禁御貓房等國漫形象合作，傳遞國漫精神；與中國航天文創(chuàng)聯(lián)動(dòng)，將大量的中國航天內(nèi)容融入到游戲中，使游戲用戶通過答題闖關(guān)的方式了解航天大事件及航天知識，寓教于樂等。公司在運(yùn)營過程中以進(jìn)一步弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、把更多健康有益的思想文化內(nèi)容注入到游戲產(chǎn)品中為導(dǎo)向，通過現(xiàn)有平臺(tái)向更多用戶傳播社會(huì)正能量。除此之外，公司擁有較強(qiáng)的將知名IP轉(zhuǎn)化為游戲產(chǎn)品的開發(fā)能力。公司儲(chǔ)備了多個(gè)優(yōu)質(zhì)IP資源，為游戲后續(xù)開發(fā)運(yùn)營提供保障。公司將以自身的研發(fā)和運(yùn)營優(yōu)勢為基礎(chǔ)，充分挖掘IP中的情節(jié)、角色及其他元素，并進(jìn)行改編利用，將影視項(xiàng)目研發(fā)、娛樂產(chǎn)業(yè)投資、IP運(yùn)營及影游資源整合，定制開發(fā)更多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值最大化。

3、數(shù)量龐大且高質(zhì)量的用戶基礎(chǔ)

在游戲行業(yè)激烈競爭、產(chǎn)品迅速更迭的環(huán)境下，公司以自有品牌優(yōu)勢為依托，長期積累沉淀自有用戶，為公司長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！墩魍尽肥侵袊W(wǎng)游史一個(gè)重要篇章，該游戲在業(yè)界首創(chuàng)免費(fèi)模式。經(jīng)過十余年的積累，“征途”IP擁有了龐大的用戶基礎(chǔ)，曾創(chuàng)下210萬玩家最高同時(shí)在線的歷史記錄?！肚蚯虼笞鲬?zhàn)》是公司自主研發(fā)、自主運(yùn)營的休閑競技類手機(jī)游戲，其開創(chuàng)了新的移動(dòng)電競品類，且累計(jì)設(shè)備安裝量已超過6億臺(tái)。公司充分利用“征途”系列、“球球大作戰(zhàn)”等優(yōu)質(zhì)IP所擁有的巨大市場影響力和龐大的用戶基礎(chǔ)，對既有作品進(jìn)行移動(dòng)化價(jià)值的深度挖掘，增強(qiáng)自有用戶在電腦端和移動(dòng)端的互通，并積極探索電競、影視、游戲周邊等多種盈利模式。

4、精英化、年輕化的人才結(jié)構(gòu)

專業(yè)化、穩(wěn)定的、具有強(qiáng)凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)和精英化、年輕化的優(yōu)秀人才隊(duì)伍是公司核心競爭力的重要組成部分。公司業(yè)務(wù)合伙人均有在網(wǎng)絡(luò)游戲從業(yè)多年的經(jīng)歷，且都擁有開發(fā)或者運(yùn)營過精品大作的成功經(jīng)驗(yàn)，擁有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對游戲行業(yè)理解深刻；公司注重精英化、年輕化的人才儲(chǔ)備，大膽啟用創(chuàng)新能力較強(qiáng)的年輕人，以保持公司強(qiáng)大的生命力。公司通過營造良好的企業(yè)文化氛圍、采取有效的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)員工的忠誠度，有效保證了核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠持續(xù)運(yùn)作，保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。

四、公司未來發(fā)展的展望

（一）未來發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計(jì)劃

公司一貫重視成熟產(chǎn)品的穩(wěn)定經(jīng)營，不斷鞏固最核心且擅長的國戰(zhàn)MMORPG及多人休閑競技賽道，通過版本內(nèi)容推陳出新和運(yùn)營精細(xì)化，提升“征途”以及“球球大作戰(zhàn)”兩大IP的潛力；公司還圍繞“征途”和“球球”兩個(gè)旗艦IP做長遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，擬通過文創(chuàng)產(chǎn)品、影視開發(fā)、電競賽事等多種方式，豐富兩大IP的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)其與粉絲群體的精神紐帶。對于新項(xiàng)目開發(fā)，公司將基于對游戲行業(yè)未來創(chuàng)新方向的理解，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和能力稟賦，聚焦資源投向少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目，努力打造符合時(shí)代潮流和用戶需求的爆款產(chǎn)品。目前，公司處于研發(fā)過程但未正式上線的重點(diǎn)游戲項(xiàng)目有：《龍與世界的盡頭》、《原始征途》、《SuperSus》、《Dead4Returns》，前述產(chǎn)品的相關(guān)介紹詳見本章節(jié)“二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)/（二）報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況分析”中的相關(guān)內(nèi)容。其中部分項(xiàng)目經(jīng)過多輪次的用戶測試及優(yōu)化，已具備正式發(fā)布的基礎(chǔ)。公司將適時(shí)啟動(dòng)大范圍推廣和商業(yè)化運(yùn)營，為公司帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)。

全球化發(fā)展是公司堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。公司自研游戲均已將開拓海外市場作為重點(diǎn)目標(biāo)，同時(shí)不斷完善海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升公司海外研發(fā)與發(fā)行的綜合實(shí)力。2021年，公司以《SuperSus》為先頭兵，邁出了自研游戲“出海”的第一步。《SuperSus》的初步成功也為積極探索全球化大IP的道路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)為公司未來更多游戲“出海”積累了經(jīng)驗(yàn)。未來公司將持續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，將海外業(yè)務(wù)覆蓋至更多地區(qū)，不斷擴(kuò)大收入規(guī)模，并嘗試在自研游戲中融入更多中國文化元素，向海外用戶展示與傳播中國文化的獨(dú)特魅力。

公司始終對產(chǎn)業(yè)趨勢和技術(shù)革新保持著密切關(guān)注與敏銳洞察?；仡櫽螒虍a(chǎn)業(yè)史，每一代重大技術(shù)革新都會(huì)賦予游戲產(chǎn)品全新的用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新空間，從而實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模倍增與競爭格局重塑。公司將積極擁抱行業(yè)浪潮，擬通過自研、投資、合作等手段布局符合公司戰(zhàn)略方向的前瞻技術(shù)與應(yīng)用，構(gòu)建長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢。2021年，元宇宙趨勢方興未艾，全球科技巨頭陸續(xù)布局元宇宙相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前公司已將元宇宙游戲確定為長期布局的方向之一，并組建了單獨(dú)的技術(shù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，未來將秉持審慎務(wù)實(shí)的態(tài)度，以玩家需求和體驗(yàn)為根本出發(fā)點(diǎn)，耐心探索發(fā)展路徑，積極儲(chǔ)備人才與技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。

此外，公司十分重視履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將繼續(xù)積極配合與主動(dòng)響應(yīng)政府主管部門的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)定，特別是壓實(shí)針對未成年人保護(hù)及防沉迷的各項(xiàng)措施，保證企業(yè)規(guī)范、健康經(jīng)營。同時(shí)，公司也將繼續(xù)響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興、教育振興的號召，聚焦于民族地區(qū)、國家鄉(xiāng)村振興工作重點(diǎn)縣的教育領(lǐng)域，持續(xù)開展工作調(diào)研及鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，為改善貧困地區(qū)教育資源作出更多貢獻(xiàn)。

（二）公司可能面對的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

1、公司可能面對的風(fēng)險(xiǎn)

（1）行業(yè)政策變化

我國的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)受到政府的嚴(yán)格監(jiān)管，國家工業(yè)和信息化部、中宣部出版局等部門均有權(quán)頒布及實(shí)施監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的法規(guī)。近年來相關(guān)監(jiān)管部門逐漸重視行業(yè)的健康發(fā)展，針對游戲研發(fā)、出版、運(yùn)營等環(huán)節(jié)實(shí)行較為嚴(yán)格的資質(zhì)管理及內(nèi)容審查等監(jiān)管措施。隨著相關(guān)監(jiān)管部門對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)持續(xù)增強(qiáng)的監(jiān)管力度，網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)及許可的門檻可能進(jìn)一步提高，若政府監(jiān)管部門針對互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂行業(yè)領(lǐng)域的政策發(fā)生變化，而公司未及時(shí)響應(yīng)政策，則可能形成對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展造成不確定性影響的因素。

（2）市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)

我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)用戶數(shù)量漸趨飽和，存量競爭成為市場主流。游戲產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新層面的資金投入和政策傾斜，游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷加速，行業(yè)競爭日趨激烈。市場上各種類型的游戲大量增加，新的技術(shù)不斷更迭，如元宇宙、5G、云計(jì)算、跨平臺(tái)開發(fā)技術(shù)及可穿戴式智能設(shè)備等逐步改變著行業(yè)內(nèi)的游戲開發(fā)戰(zhàn)略。若未來網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品等方面出現(xiàn)重大變革，游戲玩家興趣發(fā)生較大變化，如果公司不能夠及時(shí)察覺變化并通過有效競爭穩(wěn)固行業(yè)地位，將可能會(huì)造成玩家流失，市場份額也將會(huì)降低，將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

（3）核心人才流失的風(fēng)險(xiǎn)

對游戲及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，是否擁有足夠的人才是一家公司是否具備核心競爭力的關(guān)鍵因素，人才資源是游戲及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心資源。如果公司不能穩(wěn)定管理層、育留選用優(yōu)秀人才、有效建設(shè)核心人才隊(duì)伍，對核心人員進(jìn)行合理的激勵(lì)和管理，保持公司創(chuàng)造力與活力。則將對公司經(jīng)營造成不利影響。

2、應(yīng)對措施

公司將不定期組織員工學(xué)習(xí)行業(yè)政策、法律法規(guī)以規(guī)范性文件，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)主管部門的政策變化以及市場熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，在嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，把握市場熱點(diǎn)，增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力。

公司在研發(fā)方面將堅(jiān)持以自研為主，聚焦擅長賽道，集中力量打造爆款。此外，公司在不斷深耕游戲領(lǐng)域的同時(shí)，也將尋找新的市場熱點(diǎn)和契機(jī)，研發(fā)符合潮流時(shí)代的新產(chǎn)品。

公司始終高度重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和挖掘，建立了業(yè)務(wù)合伙人制度，為年輕的業(yè)務(wù)帶頭人搭建舞臺(tái)并分享公司成長紅利，通過長期的溝通協(xié)作，為員工搭建了文化創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新的良性互動(dòng)平臺(tái)，并制定了富有競爭力的薪酬福利體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障；公司還將根據(jù)自身既定的戰(zhàn)略，不斷提升現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)，適時(shí)引進(jìn)外部高端人才，積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： 巨人網(wǎng)絡(luò)