中興被制裁已經(jīng)過(guò)去快兩個(gè)月的時(shí)間，在中美兩方政府博弈之后，雙方終于將就此事達(dá)成和解。

據(jù)新華社報(bào)道，6月7日，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯宣布與中國(guó)中興通訊公司達(dá)成新和解協(xié)議。 

美國(guó)商務(wù)部當(dāng)天發(fā)表聲明說(shuō)，羅斯宣布中興已同意支付罰款和采取合規(guī)措施來(lái)替代美國(guó)商務(wù)部此前針對(duì)該公司向美國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)零部件執(zhí)行的禁令。 

聲明指出，根據(jù)新的和解協(xié)議，中興支付10億美元罰款，另外準(zhǔn)備4億美元交由第三方保管，然后美國(guó)商務(wù)部才會(huì)將中興從禁令名單中撤除。 

據(jù)媒體報(bào)道，6月8日凌晨，中興在發(fā)給全體員工的內(nèi)部信中表示，6月7日公司已在BIS的和解協(xié)議上簽字，但該協(xié)議還有待于美國(guó)政府批準(zhǔn)并在滿足一定條件之后，拒絕令方可解除。盡管中興此前表示現(xiàn)金流充足，但如果禁令時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)中興的現(xiàn)金流仍然會(huì)帶來(lái)很大壓力，同時(shí)也不利于業(yè)務(wù)恢復(fù)。所以，筆者認(rèn)為盡快解除禁令是當(dāng)務(wù)之急。這將充分消除事件不確定性，讓客戶、供應(yīng)商、員工都可以放下心來(lái)。

中興也表示，已經(jīng)做好接到“解除令”后第一時(shí)間快速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備，把失去的時(shí)間搶回來(lái)。

坦然面對(duì) 決不言退 

4月15日，美國(guó)宣布7年內(nèi)禁止向中興出售零部件、商品、軟件和技術(shù)，中興相關(guān)業(yè)務(wù)完全停擺。中興是美國(guó)設(shè)備及零件的主要購(gòu)買商，與眾多美國(guó)供應(yīng)商保持著良好的合作關(guān)系，為全美近１３萬(wàn)個(gè)高科技就業(yè)崗位提供支撐。專家指出，由于中興通訊與不少美國(guó)企業(yè)合作密切，美國(guó)政府對(duì)中興的出口管制措施將使高通、英特爾等這些中興在美國(guó)的供應(yīng)商也蒙受損失。 

事情發(fā)展至今，我們不得不承認(rèn)特朗普政府“坐地起價(jià)”的嚴(yán)苛處罰是對(duì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)崛起的恐慌。以“美國(guó)優(yōu)先”為原則，在執(zhí)法上拋棄貿(mào)易公平，不遵守協(xié)議基本規(guī)則，動(dòng)輒揮舞制裁大棒，是其“貿(mào)易恐怖主義”的表現(xiàn)。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯也承認(rèn)，這是美國(guó)商務(wù)部首次對(duì)一個(gè)公司祭出如此嚴(yán)厲的合規(guī)懲罰。

但是，我們必須要看到，作為全球第四大通訊設(shè)備制造商，中興緊密關(guān)系著8萬(wàn)員工及家庭，30萬(wàn)股東，上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以及全球客戶及消費(fèi)者，生存是這家國(guó)際化企業(yè)履行各方面責(zé)任的前提。在群情洶洶的國(guó)內(nèi)外輿論壓力下，中興以顧全大局的擔(dān)當(dāng)，和美國(guó)達(dá)成替代禁止令的新和解協(xié)議，即使付出很大代價(jià)也坦然面對(duì)。

中興通訊即將回歸，這其中當(dāng)然離不開中國(guó)政府為此付出的巨大努力。中國(guó)政府基于企業(yè)重要性、戰(zhàn)略布局、社會(huì)公平性等諸多方面考慮，從北京到華盛頓再到北京，投入了大量資源出面與美方進(jìn)行多輪嚴(yán)正交涉，終于即將換來(lái)中興重生。

加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念 助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

中興因少數(shù)幾名員工和干部的工作過(guò)失引發(fā)的合規(guī)管理上的漏洞被美國(guó)抓住“痛下殺手”，一定程度上說(shuō)明了企業(yè)的合規(guī)文化沒有深入到位，以及管理流程沒有得到有效落實(shí)。這是對(duì)中興后續(xù)加大合規(guī)管理的一個(gè)長(zhǎng)鳴警鐘。

但是不可否認(rèn)的是，中興近年來(lái)已經(jīng)在合規(guī)組織體系建設(shè)、業(yè)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)、合規(guī)文化上建設(shè)投入了巨大的資源和精力。公司成立了合規(guī)管理委員會(huì)，組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團(tuán)隊(duì)，并引入多家國(guó)際一流的顧問單位提供專業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建和優(yōu)化了中興出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程。目前，中興已經(jīng)組織覆蓋超過(guò)6.5萬(wàn)名員工的合規(guī)培訓(xùn)，在2017年投入超過(guò)5000萬(wàn)美元用于出口管制合規(guī)項(xiàng)目，并計(jì)劃在2018年投入更多資源。

據(jù)了解，BIS拒絕令后，中興明確了在“盡量短的時(shí)間內(nèi)解除拒絕令”的目標(biāo)，在第一時(shí)間成立危機(jī)應(yīng)對(duì)工作組，全面評(píng)估了該事件對(duì)公司及員工帶來(lái)的影響，并進(jìn)一步確立了“堅(jiān)守合規(guī)，堅(jiān)守信用”的基本工作原則。

在堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，中興在拒絕令激活后第一時(shí)間簽發(fā)了《關(guān)于美國(guó)政府實(shí)施禁止出口令的通知》，即時(shí)暫停受美國(guó)出口條例管控的業(yè)務(wù)。

在堅(jiān)守信用經(jīng)營(yíng)方面，中興嚴(yán)格遵守企業(yè)“契約精神”，確保按正常進(jìn)度支持供應(yīng)商貨款、員工薪酬、報(bào)賬，在合規(guī)前提下全力履行對(duì)合作伙伴應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，最大程度地維持公司內(nèi)外部信用體系。

中興積極履行對(duì)相關(guān)方的責(zé)任，獲得了包括客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的積極響應(yīng)和大力支持。來(lái)自非洲某國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，致函表示“我們?nèi)匀幌嘈牛x擇ZTE作為我們的合作伙伴是我們公司發(fā)展過(guò)程中正確選擇之一。我們?cè)敢獗M我們最大的努力，和ZTE一起迎接黎明”。

如今，隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向海外，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到遵守東道國(guó)的法律政策，合法合規(guī)開展經(jīng)營(yíng)的重要性，期待中興未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，更加有效地履行合規(guī)要求，走好國(guó)際化發(fā)展之路。

 強(qiáng)勁綜合實(shí)力保障中興未來(lái)發(fā)展

走過(guò)33年風(fēng)雨征程的中興，一直在自主研發(fā)和創(chuàng)新的道路上辛勤耕耘，是中國(guó)“走出去”高科技企業(yè)的一張名片。中興全球份額達(dá)13%，中國(guó)市場(chǎng)份額約為30%，是全球四大通訊設(shè)備廠家之一；在手機(jī)領(lǐng)域則位居全球前十、是美國(guó)第四大手機(jī)制造商。

中興連續(xù)8年全球PCT專利申請(qǐng)量業(yè)界前三，5G領(lǐng)先已初見成效，是國(guó)內(nèi)A股上市企業(yè)中研發(fā)投入最多的科技企業(yè)。公司多年來(lái)堅(jiān)持每年在科技研發(fā)上的投入保持在銷售收入10%以上，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整個(gè)通信領(lǐng)域端到端覆蓋，服務(wù)于全球160多個(gè)國(guó)家，自主研發(fā)芯片100多款，操作系統(tǒng)出貨2億套以上。

在通信業(yè)發(fā)展方向的5G領(lǐng)域，中興表現(xiàn)出來(lái)的雄厚實(shí)力也有目共睹。公司現(xiàn)已組建超過(guò)4500人的無(wú)線研發(fā)隊(duì)伍，每年投資30億元用于5G無(wú)線研發(fā)。截止2017年末，公司擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件。2018年4月2日，基于中興通訊2017年12月正式凍結(jié)的第一個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)——3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)，在廣州成功打通了國(guó)內(nèi)第一個(gè)5G電話，標(biāo)志著中國(guó)正式進(jìn)入5G時(shí)代。中興通訊以5G先鋒姿態(tài)，正引領(lǐng)中國(guó)乃至全球的5G事業(yè)發(fā)展?！度A爾街日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道稱，業(yè)界分析師表示中興與客戶一起持久艱苦作戰(zhàn)，它是全球開發(fā)“第五代”或5G無(wú)線技術(shù)的全球領(lǐng)先公司中的領(lǐng)跑者之一。

在網(wǎng)絡(luò)交付和運(yùn)維服務(wù)方面，中興已在全球設(shè)立了100多個(gè)代表處或子公司，建立了全球端到端的售前售后服務(wù)能力體系，為全球客戶提供最方便、快捷的服務(wù)。公司建立了專業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和工具，在全球擁有超過(guò)1萬(wàn)人交付專業(yè)人員，同時(shí)具備豐富的跨文化管理經(jīng)驗(yàn)。30多年以來(lái)，中興在全球共交付450多個(gè)Turnkey項(xiàng)目，部署了300多萬(wàn)個(gè)站點(diǎn)，建設(shè)外線工程超過(guò)12萬(wàn)公里，服務(wù)超過(guò)500家運(yùn)營(yíng)商。“禁令”期間，1.5萬(wàn)人的銷售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定，對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，以及服務(wù)10億用戶的能力未受影響。同時(shí)，在嚴(yán)格合規(guī)前提下，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)的交付與開拓能力。

解禁后，供應(yīng)鏈部門將以最快的時(shí)間投入到緊張有序地業(yè)務(wù)恢復(fù)運(yùn)作中。

6月8日凌晨，中興致員工內(nèi)部信中提到，“距離2018年4月16日事件發(fā)生，已經(jīng)過(guò)去了53天。在這53個(gè)日日夜夜里，公司全球八萬(wàn)名員工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)守崗位，充分體現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)和責(zé)任，體現(xiàn)了在困難面前義無(wú)反顧、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在這特殊的時(shí)期，大家拋卻所有雜念，拋卻所有顧慮，盡自己最大努力支持公司，和公司一起直面危機(jī)，無(wú)怨無(wú)悔。”

英國(guó)首相丘吉爾曾在1942年阿拉曼戰(zhàn)役后，面對(duì)民眾發(fā)表了一篇名為“The End of the Beginning”演講:“這不是結(jié)束，甚至這也并非結(jié)束的序幕，但或許，這是序幕已經(jīng)結(jié)束。”

    “自強(qiáng)為天下健”。對(duì)中興來(lái)說(shuō)，解禁只是一個(gè)開始。在遭受重創(chuàng)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中，中興重回戰(zhàn)場(chǎng)，臥薪嘗膽，全力以赴，更需要一份頑強(qiáng)拼搏的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)。相信中興員工萬(wàn)眾一心，堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)、砥礪前行，必將攻克難關(guān)，不負(fù)國(guó)際化中國(guó)高科技企業(yè)的使命。