豐富經(jīng)驗，重塑本地生活生態(tài)圈

針對銀行人才儲備欠缺，運營能力薄弱，缺少相關(guān)項目管理經(jīng)驗的弱勢，中科柏誠銀行本地生活方案可為銀行補齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的配套資源，幫助銀行構(gòu)建活性本地生活的生態(tài)圈。

在運營方面，中科柏誠會提供產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營、活動運營等日常運營服務(wù)，幫助銀行與用戶建立良好聯(lián)系。同時，中科柏誠十余年發(fā)展沉積的豐富經(jīng)驗，可為銀行建立強大的人才以及知識儲備，幫助銀行以更從容的姿態(tài)，應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的各種變數(shù)，為發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。除完成人才資源的配套補齊外，中科柏誠的銀行本地生活方案，還可幫助銀行改善業(yè)務(wù)滯后、服務(wù)不到位的情況，帶來發(fā)展新增速。

兩大成長體系，實現(xiàn)長效激勵

為更好促進銀行與商戶、用戶三者之間的關(guān)系。中科柏誠銀行本地生活方案，提供了兩套不同的成長體系，以精準扶持、長效激勵的方式，扶持入駐商戶，改善用戶關(guān)系，提升銀行在商家與用戶之間的權(quán)重。

針對入駐商家，中科柏誠在本地生活平臺運營的引入、成長、發(fā)展不同時期，以不同的運營策略，幫助商家實現(xiàn)更多訴求，如高流量曝光、用戶拓新、留存以及建立私域流量。精細化商家運營，幫助商家更好提升。同時針對用戶方面，中科柏誠會以AAARRR運營指標體系為基本原則，對用戶進行全鏈路銷營銷。從業(yè)務(wù)短信通知到商家權(quán)益發(fā)放，從限時活動搶購到砍價拼團活動，中科柏誠將全方面激活用戶保障用戶留存，從而通過用戶成長體系完成用戶的長效激勵，達成更密切的業(yè)務(wù)來往，最終實現(xiàn)銀行與商家用戶三者之間全新的流動生態(tài)圈。

在被稱之為數(shù)字化元年的2021年，銀行轉(zhuǎn)型求變之路勢在必行，中科柏誠將借助科技賦能，以平臺建設(shè)、運營管理、人才輸出三大方面為銀行建立金融科技生態(tài)，推進場景、平臺和產(chǎn)品的無縫連接和聯(lián)動作業(yè)，給商戶與用戶帶來切實的利益與權(quán)益，通過數(shù)字化進一步擴大服務(wù)半徑，助力金融惠民的目標實現(xiàn)。

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